职业生涯开发.ppt

职业生涯开发;职业生涯研究的特点(发达国家);传统的职业生涯（发达国家）;新的背景（发达国家）;新的职业生涯模式真新吗？;对雇主雇员的新要求;职业生涯的概念;职业生涯概念（2）;职业生涯研究的可性性;理论假设的成人开发阶段：Erikson;职业生涯阶段的界定;职业生涯阶段的扩展;职业生涯研究;职业生涯研究的新进展;多变的职业生涯;多重职业生涯概念模型;新的研究方法;组织职业生涯开发是否仍然可行？;组织和个人所作的回应;不同类型组织和个人为;职业生涯的决定因素;确定适合自己的职业;小练??：自我认知;自我透视;个人优缺点平衡表（Wayne Sanders）;好恶调查表（Wayne Sanders）;个人的职业生涯计划;实际性向（R）;职业性向;职业锚;职业锚的确定;组织职业生涯管理;激发员工职业生涯动机;个人与组织是相互作用;组织进入;组织社会化（一）;组织社会化（二）;组织社会化（组织的视角）;互相接纳心理契约;期望与实际的差距;课堂讨论;离校学生的价值观与组织的感觉;将组织需求与个人需求结合起来;如何激发职业动机;影响职业动机的因素;开发员工的潜能;评价员工潜力的方法;职业生涯停滞问题;职业生涯停滞的个人原因;职业生涯中期危机（组织视角）;阻止职业生涯停滞;两种职业生涯进度;人到中年改变职业;职业生涯开发后期任务（组织）;双职业生涯开发问题;传统的职业生涯流模型;某公司的多阶梯职业生涯通路;晋升和加薪的替代方式;CD:角色与任务;组织中可选择的几种不同的职业生涯开发战略;组织的广泛的CD工作;其它人力资源管理活动的配合;中国职业生涯研究;请用自我分析法对自己到目前为至的职业生涯开发进行评价;员工个人职业生涯设计;3个步骤：;.2.好恶调查表喜好：1.2.3....厌恶：1.2.3.... 3.标准化的笔、纸测验及专家访谈法对职业性向、职业锚及个人能力的评价，需借助标准化测验和专家的访谈评估才能确定 ;（二）应反复思考的问题1.我喜欢的工作有哪几种？2.我的专长是什么？3.现有的工作对我的意义是什么？4.家庭对我的工作有哪些影响？5.有哪些工作机会可供我选择？6.与工作有关的因素有哪些？ ;二.职业认知职业生涯设计中，不仅对自身内在因素要充分了解，还应对组织目标或者自己即将加盟的组织有充分的了解。对各种职业的岗位的性质有细致的了解，以防对职业认知的盲目性。三.确定职业目标在知己知彼的条件下，根据自己的特点和现实条件确定职业生涯目标。1.短期目标：1-2年2.中期目标：3-5年3.长期目标：5-10年四.职业生涯策略（选择职业发展路径）（一）职业发展路径选择1.纵向职业路径（职务晋升）；2.横向职业路径（跨职能边界的工作变换）；3.网状职业路径（纵向与横向的结合）；4.双重职业路径；5.核心向职业路径（类似于横向，没有层级、工作岗位的变化）;（二）应思考的问题1.选择哪条职业生涯路径（1）我想往哪条路径发展？（2）我具备这种发展的主观和客观条件吗？2.我将如何提高工作效率？3.我将通过哪些方面的学习提高业务素质？4.我应注意哪些潜能开发？五.职业生涯评估世界永远不变的就是变化。内因、外因都在变，所以应不断对职业生涯目标与计划进行评估和调整。1.职业的重新选择2.职业生涯路径的再选择3.人生目标的修正4.实施措施;思考