开门红分公司同业引进聘任方案.doc

2016年开门红分企业同业引进聘用方案 2016年开门红分企业同业引进聘用方案 PAGE / NUMPAGES 2016年开门红分企业同业引进聘用方案 对于下发 2016 年一季度 XX 分企业利剑聘 任方案的通知 各中支、武汉本部： 为推进 2016 年一季度营销人力发展， 加大同业绩优团队引 进力度，更加规范团队引进标准，提高团队引进质量，发挥引进 团队管理优势， 促使团队组织发展及产能提高。 经分企业总经理 室研究决定，特拟订下发《 2016 年一季度 XX 分企业利剑聘用 方案》，详细内容以下： 一、方案时间 2016 年1月1日—2016 年3月31日 二、聘用规则 规范上岗流程： 1）BM 、SBM 需经分企业一把手面试， AD 以上职级及累计特别签约奖金超出 10 万（含）的引进主管需经总部人力发展与培训部面试经过。 2 ）利剑上岗流程：分企业面试 -- 机构向分企业提交 koa 聘用申请签报 -- 分企业向总企业提交 KOA 聘用申请签报 -- 审批 经过上岗 -- 系统成立政策 -- 总部系统确认 实现系统管控： 1 发放奖金、停止协议 -- 追回中支花费 三、聘用资格 基本要求 具备基本从业资质，年纪、持证等基本聘用条件切合《个人 寿险营销员基本管理方法》的有关规定。 从业经历 保险从业经验三年以上，近来两年内有三次业内跳槽经历 者，禁止聘用。除企业出具特别政策，二次入司人员不可以够利剑 计划聘用。 过往职级 1）聘用我司 BM 及以上职级，原则上一定为同业营业部经理以上平等职级： ①引进主管现职级在高级主管以上， 且所属企业为当地排名在我司以前且位列市场据有率前 5 名，同意引进同业高级主管为我司营业部经理； ②引进主管现职级在部经理以上， 且所属企业为当地排名在我司以前且位列市场据有率前 3 名的，同意引进为我司总监 2）聘用 SAS 职级，原则上为同业高级主管以上职级人员，且个人业绩能力优秀； 或许所属当地市场排名前五家企业且任职业务主任职级。 3）切合聘才计划中对引进主管过往任职资格的其余要求。 团队规模 2 （1）聘用 BM 及以上职级，其过往直辖团队人力许多于 35 人， 近来一年团队累计标保≥ 80 万； （2）聘用 SAS 职级，其过往直辖团队人力许多于 20 人，近来 一年团队累计标保≥ 50 万。 收入要求 1）聘用 BM 及以上职级，近来一年不含同业聘才等有关财务补助计划的税前收入不低于 14 万； 2）聘用 SAS 职级，近来一年不含同业聘才等有关财务补助计划的税前收入不低于 10 万。 质量要求 利剑引进主管过去 1 年所辖团队 13 个月持续率不低于 80% ，且无其余品责问题投诉。 四、 SAS 职级利剑聘用 保费目标要求： 1）年度保费目标不行低于 80 万，每季度最低保费标准不低于20万。 2）每季度只同意设置一档保费标准。 特别签约奖： 时间段 奖赏标准 奖赏金额 上岗首月完成 1+2 组，团队总人 第1个月 2000 元 力 9 人 第 2-3 个月 每个月完成聘才 2000 元/ 月 3 第 4-12 个月 每个月团队业绩≥ 6 万 2000 元/ 月 第 1-12 月 通算利剑团队整年业绩 ≧80 万  24000- 先期已发放金额 奖金追回： 利剑主管首年实质承保标保低于首年保费目标 50% ， 分企业将从机构当年度人力发展花费中追回已发放的所有特别 签约奖金 3. 季度奖金发放标准 季度保费标准 奖赏金额 [20 万--30 万） 6000 元/ 季度 30 万及以上 12000 元/ 季度 4. 限期：最多 1 年 5. 持续率要求： 最后一次奖金（含通算金额）发放需在第 16 个 月， 13-15 个月持续率知足 80% 以上； 五、 BM 及以上职级利剑聘用 （一）合用对象一： 选择 2016 年惯例版聘才计划及 2016 年利 剑计划的 BM 及以上职级 保费目标要求 BM 首年保费不低于 120 万， SBM 及 AD 职级首年保费不低于 200 万; ②第二年保费目标不低于第一年保费目标的 120% ，此中第二年 每季度最低保费目标许多于第二年保费目标的 25%; ③季度保费目标 = 年度保费目标的 25%; ④首年保费目标一旦签约，则享受对应特别签约奖赏与季度奖 4 励，不得进行调整。 特别签约奖赏与季度奖赏发放标准 （1 ） 特别签约奖赏 首年签约保费目标（万） 特别签约奖金总数（万元） 发放标准（元 / 次） 120 2.88 14400 160 4.8 24000 200 6.6 33000 240 8.64 43200 320 13.44 67200 400 19.2 96000 注： 1、特别签约