万科营销管理部组织架构及职能设置.doc

PAGE PAGE 2 万科营销管理部组织架构及职能设置 设立目的： 为符合沈阳万科公司长期战略发展需要，满足公司未来多项目操作的部运作模式，在引入专业销售代理公司的情况下，通过全面实施项目销售监督对接与管理，保证项目正常市场运作能力、提高专业水准、有效控制销售与营销风险 注：销售代理公司具有销售、营销策划、平面设计等功能 管理架构： 营销管理部 营销管理部 项目A销售 营销管理 项目B销售 项目AE 代理公司 项目AE 代理公司 工作职责描述： [项目AE] 隶属部门：项目经理部 直属领导：项目经理、营销经理 职务名称：项目AE 岗位职责概述：充分利用各种资源，对项目营销销售工作负