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万华化学工程建设管理中心
施工合同最终结算管理规定
为规范已完施工合同最终结算过程的工作流程及职责分工,及时核算已完
施工合同的最终总金额,确保合同付款的准确性,及时关闭施工合同,经相关
部门讨论,特制定本管理规定。
一、 定义:施工合同最终结算是指与施工合同相关的工作内容已全部结束且
相关工程结算外审与甲供材结算已全部结束后,为确定该施工合同最终
总金额的核算、审核过程。
二、 工作内容与职责分工
1、工程结算外审结束后,审计部向财务部、费控部、项目部提供工程结算
审定额,其中应包括主项明细审定表。
2、甲供材结算完成后,财务部与费控部提供甲供材结算扣款额。
3、承包商申请外审款前,应根据附表格式编制施工合同最终结算报万华费
控部、审计部、采购部、财务部、项目部、设计管理部档案管理等相关部门审
查,施工合同最终结算审定后作为外审款支付申请的附件。其中:费控部负责
报审值的审核、甲供材结算量的审核、审减罚款及费控考核奖罚的核算;审计
部负责外审审定值的审核;财务部负责甲供材结算单价自动生成、水电费、电
汇承兑比、预制厂土地租金等核算,并负责合同最终结算金额的核算;项目部
负责工程结算明细的完整性审核,确保施工合同工作内容与结算均已完成,并
负责质量、进度、安全奖励与罚款的审核;设计管理部档案管理负责竣工档案
的审核。
4 、结算审减罚款的最终金额需报工程建设管理中心指挥批准。
5、 施工合同最终结算审定后,承包商承诺该施工合同所有工作内容已完
成,相关工程结算已完成,不再送审任何工程结算,此最终结算额为最终合同
额。该合同关闭,各项目部不得再进行与该合同相关的施工任务委托,不再接
收工程结算。
三、相关附件:施工合同最终结算书模板
四、该管理规定自发布之日起执行,解释权归计划管理部。
计划管理部
2019 年5 月
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