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【方案】从预算管理到战略方案管理.docxVIP

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精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - 从 预 算 管 理 到 战 略 管 理 2003 年,在蒋伟财务总监的提倡和 6S 委员会的推动下,华润 6S 治理体系融入了平稳计分卡的战略思想,并得到广泛认同; 2004 年,在集团强调利润中心进展战略的新形势下,为了进一步推动战略执 行力,我们有必要与时俱进,从更高的层次和更新的角度对 6S 进行深化摸索和重新熟识 ; 半个多世纪以来, 华润的改革与进展历程实际上就是一个由行政性运作逐步转变为市场化经营的进 程,同时也是一个不断探究多元化企业治理的过程; 1999 年,一套结合华润自身实际的治理模式—

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