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优秀员工半年度述职报告 半年过去，不少公司都需要职员进行半年的个人工作述职报告，下面为大伙儿整理了 两篇优秀职员半年度述职报告，仅供参考。 优秀职员半年度个人述职报告一 回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按 照公司的要求， 较好地完成了自己的本职工作。 经过半年来的学习与工作， 工作模式上有了 新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作事情总结如下： 一、办公室的日常治理工作。 办公室对我来说是一具全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到， 办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四 面八方的枢纽， 推动各项工作朝着既定目标前进的中心。 办公室的工作千头万绪， 在文件起 草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案治理、 文件批转、 会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作， 自我强化 工作意识， 注意加快工作节奏， 提高工作效率， 平复办理各项事务， 力求周全、 准确、适度， 幸免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着降。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎基本上从头开始，需 要办理相关的手续及证件。我利用自己在 XX 部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优 势，积极为公司办理各类证件。经过多方努力，我只用了月余时刻，办好了 XXX 证书、项 目立项手续 XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2 、及时了解 XXXXX事情，为领导决策提供依据。作为 XXXXX企业，土地交付是重中 之重。由于 XXX 的拆迁和我公司开辟进度有紧密关联，为了早日取得土地，公司成立土地 交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到 XX、XX 拆迁办 等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、咨询题反馈到 总经理室，公司领导在最短时刻内掌握了 XXXXXX及拆迁工作的发展，并在此基础上进一步 安排交付工作。 3 、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。依照公司 (0X 号办公会议精神要求， 我针对目前 XX 房地产的进展事情及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了详细的市场 调查。 先后到土地、 建设、 房管部门详细了解近年房地产开辟各项数据指标， 走访了一些商 业部门如 XX，XX 又到 XX 花园、 XX 花园、 XX 小区调查这些物业的租售事情。就 X 号地块区 位优势提出 商业为主、住所为辅、凸现区位、统筹兼顾 开辟个人设想。 4 、仔细做好公司的文字工作。 草拟综合性文件和报告等文字工作， 负责办公会议的记 录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、 登记、分递、文印和督办工作 ;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料 归档工作。 配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、 完善各项规章制度。 及时传 达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5 、降实公司人事、劳资治理工作。组织降实公司的劳动、人事、工资治理和职员的考 勤操纵监督工作， 依照人事治理制度与聘用职员签订了劳动合同， 按照有关规定， 到劳动治 理部门办好缴纳社保 (养老保险、失业保险、医疗保险 )的各