栋号长职责及考核.docx

栋号长职责及查核 栋号长职责及查核 栋号长职责及查核 栋号长岗位职责 1、辅助项目部生产副经理落实行工计划，对单位工程进度、 安全、质量、文明施工、环境保护负责。 2、 熟习工程慨况，协调好现场人力、资料、机械设施的分配，协调单位 工程与甲方、分包队及各专业施工队之间的配合关系。 3、合理组织施工生产，保正施工进度、工程质量、生产安全，做到文明施 工，达成单位各项生产指标。 4、 依据整体施工计划编制更为详尽的月施工计划、周施工计划，并向施 工队下达月、周施工任务，有步骤地组织施工，对施工过程进行监控，月 末对当月施工计划达成状况进行小结，对存在问题进行剖析，并拟订整顿 举措。 5、 深入施工现场，合理安排，认真组织，科学管理，踊跃展开施工生产， 提升人、财、物、机械设施的利用率，根绝浪费，最大限度的节俭成本。 、认真抓好安全生产工作，落实人员入场教育，完美对施工单位、专业分包单位的《安全生产责任书》的签署工作。 7、 抓好生产、质量、技术、安全等专业人员的管理，促使工作之间、工 种之间、工序之间的配合与协调，组织并参加工序交验；虚心听取甲方、 监理建议及管理人员的建议，充足发挥全员聪慧才华，努力提升施工效率。 8、 在施工过程中，严格履行先交底后施工的原则，对高大脚手架一定通 过专家论证，根绝违章指挥、违章操作，保证人员与财富的安全。 、拟订现场文明施工管理制度和有关管理举措，成立健全文明施工管理 台账，实时整理内业资料，按期组织安全文明施工检查评选，对出现的问 题敦促限时整顿。 10、 做好施工日志记录及工程管理台账，实时采集工程资料，随时掌握工 程各部位更改做法，为技术和经营部门实时供给洽谈增值依照。 南京高淳碧桂园——项目部 栋号长检查内容 施工员是组织工人施工的，合理安排工序，指挥施工，需要有较强的组织能 力和领导能力，理解施工程序、各工种达成详细工程量，各方面技术能力都要过 硬。一栋楼从开始的平坦场所→打桩施工→主体施工→室内砌体→室内外装饰， 作为施工员主要从建筑三大工种中控制施工的进度与质量。 一、 钢筋工程 钢筋工程是此刻钢筋混凝土工程一个重要的环节，钢筋原资料质量的利害， 钢筋规格、数目、间距能否与设计符合，钢筋接头能否合格，都是结构、质量安 全息息有关的要点所在。因此做好钢筋的隐蔽检查查收是必不行少的。钢筋从进 出席所此后，我们就要去查察钢筋出厂的合格证、出厂检验报告、钢材质量证明 抄件这些原始资料，而后目睹取样送检；送检报告回来保证钢筋所有合格方可使 用。 1、钢材按图提出工程量，审查班组提出的钢筋下料单，查察钢材利用计划 并严格履行。 2、钢筋制作完成后，比较图纸和下料单来检查成型钢筋规格、几何尺寸、 锚固长度、搭接长度。 3、 检查钢筋连结接头节点，机械连结能否切合规范要求。 4、墙柱绑扎前，应检查主筋能否移位，间距切合图纸及规范要求，并查察 定位筋的绑扎，水平筋及纵筋搭接需互相叉开并知足要求。 5、剪力墙钢筋网片节点绑扎，梯子筋绑扎，预留洞加筋，主筋保护层垫块 设置。 6、检查主次梁的地点关系，并查察梁主筋的锚固及加密设置。 7、梁头预埋的清理及堑除，保证梁有效的几何尺寸。 8、检查楼梯、电梯、洗手间、厨房及水电预留洞的加筋能否绑扎。 9 、顶板钢筋绑扎时应查察钢筋网片节点绑扎、及马镫筋的设 置，梁板主筋 保护层垫块的设置。 10、进行钢筋绑扎查收能否所有切合规范及设计要求并联系 监理单位验 收。严格落实“三检”制度。 二、 模板工程 模板工程相同是钢筋混凝土工程一个重要的环节。从散拼的竹胶板进场起， 我们就要考虑它的周转次数， 能否能达到最高极限。 在施工过程中我们要检查梁、 板、预留洞等的尺寸能否合格。 1、辅助木匠工长按图提出资料计划而且复核进场资料。 2、依据进场资料来确立资料的最大利用率。 3、验线：在墙柱支模前，配合放线人员对主控线及墙柱 边线、控制线进行详尽检查。 4、详尽检查墙柱控制线内杂物能否清理到位，模板使用前对板面平坦度、 垂直度、观感进行控制，且要将板面余浆清理洁净并刷油平均适中。 5、查察钢筋能否有位移且焊接定位筋能否到位，并检查大模内需放设的内 撑能否达到规范要求；合模前检查土建与水电预埋梁头能否正确达到规范。 6、合模后，大模支撑及拉结系统一定坚固有力，根绝外模漏拉及支腿悬空 等，吊装外模时一定用铁丝将其与墙筋绑扎坚固，防备坍毁。 7、检查查收大模根部能否达到要求，垂直度、平坦度及几何尺寸达到规范 要求。特别在外墙大角处要频频检查。 8、大模版支设完成后，要检查根部能否用低标号沙浆将其严实封堵，以保 证不出现漏浆及烂根现象。 9、查察满堂架搭设能否达到规范要求，特别是外节点楼梯架体，使其达到安全坚固的安全坚固的安全系统。要点查察扫地杆、连系杆、及腰杆；果断根绝立杆无横