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出口贸易过程控制程序
第 PAGE \* Arabic 11 页
编号:
QP/PR06
程 序 文 件
版号:
A
标题: 出口贸易过程控制程序
页码:
1/5
0目的
确保出口贸易全过程的顺利完成。
0适用范围
本程序适用于各种出口贸易过程。
0职责
1业务公司(部):负责执行整个出口贸易过程。
3.1.1 负责与顾客进行联系,安排样品生产。
3.1.2 对供应商进行评估。
3.1.3 组织各类合同,并负责对其合法性、完整性、明确性和业务协调方面的内容进行评审。
3.1.4 办理贸易过程中各类必备的文件。
3.1.5 安排供应商生产、监督产品的品质、货期。
3.1.6 提供运输服务所需的文件。
3.1.7 提供各种文件以保证公司安全收汇。
3.1.8 核对供应商的发票,申请支付货款。
3.2 质检员:
3.2.1 负责对合同中有关产品验收标准的内容进行评审。
3.2.2 对样品进行检测、进行。
3.2.3 对大批量生产的产品进行检修,填写《验货报告书》。
3.3 主管经理:对业务公司(部)在进行出口贸易全过程中的监督、审核。
3.3.1 负责对供应商评估的审核。
3.3.2 审核各类合同的合法性、可操作性。
3.3.3 对每宗贸易成本的审核,对支付货款/加工款进行审核。
3.4 总经理:
3.4.1 审批各类合同。
3.4.2 对支付定金、货款/加工款的审批。
编号:
QP/PR06
程 序 文 件
版号:
A
标题: 出口贸易过程控制程序
页码:
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3.5 办公室:
3.5.1 对办理海关手册的审批。
3.5.2 对支付供应商定金的审批。
3.6 报关员:办理进出口清关工作、对海关手册进行核销。
3.7 船务部:
3.7.1 选择提供运输服务的供应商。
3.7.2 选择提供货物保险的供应商。
3.7.3 开具有关进口原材料/辅料的信用证。
3.8 财务部:
3.8.1 审核每宗业务成本。
3.8.2 支付定金,审核供应商的发票(增值税发票/缴款书),支付货款/加工款。
3.8.3 收汇后进行外汇核销,申请退税。
0工作程序
4.1 出口贸易的分类
4.1.1 A类:一般贸易
4.1.1.1 A1类:一般贸易中的新顾客/新产品。
4.1.1.2 A2类:一般贸易中的老顾客/翻单/大陆货。
4.1.2 B类:来料加工/进料加工(加工贸易)
4.1.2.1 B1类:加工贸易中的新顾客/新产品。
4.1.2.2 B2类:加工贸易中的老顾客/翻单/大陆货。
4.1.3 C类:代理出口贸易
4.2 样品的确认
业务公司(部)通过电话、面谈、电子邮件等方式与顾客进行沟通,获息顾客的需要后,安排生产样品,完成后由质检员根据《样品管理程序》进行检验,填写《样品检验报告》。提供样品给顾客确认。业务公司(部)对顾客关
编号:
QP/PR06
程 序 文 件
版号:
A
标题: 出口贸易过程控制程序
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于样品评语的传真记录备案并通知质检员。
4.3 对供应商评估
对所有出口贸易,业务公司(部)都必须根据《供应商评估程序》对供应商采用不同方式进行评估,主管经理审核供应商的供应能力是否合格。
4.4 洽谈外销合同、(对外)加工合同、代理出口合同
业务公司(部)根据《顾客资信评估程序》对顾客划分不同等级,针对不同等级的顾客采用不同的付款条件。
4.4.1 洽谈《外销合同》
适用于A类贸易,业务公司(部)根据《出口合同评审程序》,与顾客拟订《外销合同》,由主管经理审核,经总经理审批,以决定是否签约。如果是采用信用证的支付形式,信用证内容须由主管经理审核。
4.4.2 洽谈《(对外)加工合同》
适用于B类贸易,工作程序与4.4.1相同,业务公司(部)与顾客洽谈后签订《(对外)加工合同》。在加工合同中须注明来料/进料部分是否由顾客不作价提供。如果是作价的情况,是在货款中扣除来料/进料款项,这是由公司支付外汇购买,是否需要开信用证给国外。具体情况须详细在合同中注明。由主管经理审核,总经理审核通过后执行。
4.4.3 洽谈《代理出口合同》
适用于C类贸易,业务公司(部)与顾客洽谈代理出口货物的名称、规格、型号、数量、价格、付款方式、代理出口时间、代理手续费等,经双方确认后,拟定《代理出口合同》,同主管经理审核签字。合同未通过评审的由业务员重新与顾客商谈。合员评审通过后,呈送总经理审批通过,合同盖章生效,由业务员传回顾客确认。
4.5 洽谈采购合同/(国内)加工合同
适用于A、B类贸易,在对外合同签订后,业务公司(部)根据《采购控制程序》、《供应商评估程序》洽谈并签订《采购合同》(适用于A类贸易)或《(国内)加工合同》(适于B类贸易,由主管经理审核,总经理审核通过
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