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绩效考核方案
绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献,为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据,
加强人性化管理,管理责任到位,挖掘各位的潜力,促进公司与个人之间的双赢,特制定此方案。
1、 考核原则:
1.1 、以月为单位,时间必须体现一致性,即每月 1— 10 号考核上一个月绩效。
1.2 、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况,避免偏见,认人为亲等不良作风。
2 、 考核范围:
本公司所有员工。
3 、 考核要素及责任 :
3
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