中小型企业设备维修与管理策略案例华能大连电厂设备检修管理信息化建设案例.doc

PAGE / NUMPAGES 华能大连电厂设施检修管理信息化建设事例 电力工业是设施、技术、资本密集型的公司，拥有产、供、销同 一瞬时达成的特点， 为了保证连续不停地供电， 一定保证电力生产设 备处于优秀的运转状态，所以 , 电力生产设施的靠谱性是每一个电厂 都十分关注的问题。能够说，设施治理是电厂生产治理的核心。 华能大连电厂是由华能国际电力股份有限公司利用外资和辽宁 省、大连市共同集资建设的大型火力发电厂，拥有 4 台 350MW机组， 总装机容量为 1400MW，分两期工程建设。多年来华能大连电厂向来 努力造就数字化发电公司，建设拥有国际竞争力的现代化火力发电 厂。 以检修治理为要点 华能大连电厂生产治理 1993 年引进一套澳大利亚的设施保护治理软件 MAINPAC系统，经过几年消化汲取， 借鉴外国电厂的先进治理理念 , 于 1995 年、1999 年两次从头开发，设施检修治理信息系统应用不停扩大完美，基本形成一套较为成熟的拥有华能发电公司特点的电厂设施检修治理信息系统。 借助这套信息治理系统， 华能大连电厂实现了检修过程的自动化控制。 设施缺点治理 运转和检修人员都能够将发现的缺点信息录入到设施检修信息治理系统中，做到了谁发现、谁录入，使设施缺点信息实时经过信息系统被相关人员掌握，为缺点的实时办理供给了前提条件。同时，为了统计剖析缺点，对缺点进行各样分类，如专业分类、单元分类、作 业分类、检修部位分类等， 并定义缺点分类代码，从中找出规律性的信息，防止缺点重复发生， 以保持设施的健康状况，提高设施的靠谱性。在缺点办理上，各样工作票所有实现计算机网上治理，并依据办理进度设置相应的状态，以监控缺点办理状况。 网上登录缺点这一方式在华能大连电厂已获得显然的成效。 2000 年部分试运转， 2001 年运转及检修部门各班组均实现了用计算机治理缺点。不论是运转提出的缺点，仍是检修巡检发现的缺点，一致录 入缺点信息网，这样就把保护治理工作做的更细、更好，使缺点发生率逐年降落。 设施定检治理 设施定检的计算机治理有益于专业技术传阅和沟通。 过去传统的工作方法是靠人脑的记忆和手工记录，从近 2000 个定检项目中找出到期的定检设施及检修级别。此外，岗位、人员的改动，影响了资料数据的完好，某个人调走了，其他人可能因资料不全，无从下手。 此刻有了设施信息治理系统， 任何资料、数据都保留在计算机里，可供随时调用， 资料、数据等会跟着时间的推移获得不停的充分和完美。检修项目内容、工作步骤、质量标准等均可由设施检修治理系统提出，查阅方便， 这样既能够实现资料信息共享，又能够战胜因为检修人员技术水平的差别而影响检修质量和检修工期 , 做到修必修睦。 机组的大小修治理 大小修治理模块是针对电厂机组停机做设施大面积检修而设计的。大小修标准项目基础库的成立，能够方便快捷地生成各年度、各 种级其他大小修工程项目，以及相应的备件计划、工种工时计划、检修文件包等，提高了大小修计划的正确性、透明性。 工作票治理 工作票治理包含热力机械检修工作票、 电气检修工作票、 外包工程热力机械检修工作票、 外包工程电气检修工作票及缺点工作票。 对工作票的办理设置了几种状态，包含计划、签发、动工允许、竣工、缓期，能够查阅工作票内容及工作进行状态，进而合理分派劳动力，有效提高劳动效率。 设施档案治理 设施档案治理模块为每一设施成立独一可识其他设施编码， 包含设施技术参数、技术规范、 备品备件和图纸等档案，随时获得设施的详细动、静态资料，而且能够对设施各样技术参数进行保护，以便在检修操作时获得详细的操作规范及设施历次检修保护记事。 三阶段逐渐转变 经过 10 多年间的探索，华能大连电厂的设施检修策略为将本来 的以计划检修为主要方式渐渐过渡到以状态检修为主体，以计划 ( 定 期) 检修为基础，以故障检修、改良性检修为协助的优化检修的综合检修系统。华能大连电厂设施检修治理主要经历了三个阶段超越。 以缺点办理为主到以预防性定检为主 建厂早期采纳的日本“ A-C-B-C-A”型机组检修周期模式，以后从澳大利亚购进一套设施保护系统软件 (MAINPAC)，逐渐实现设施治理模式由缺点办理为主到以预防性定检为主的转变。 这一转变改变了 设施治理上的被动场面， 设施缺点率逐年降落， 对设施的保护量降低， 设施状况向来保持在健康优秀状态， 为延伸检修周期， 缩短检修时间 起到了技术保证。 以机组检修治理为基础 定检和消缺为主的设施全方向治理 华能大连电厂将机组的检修周期由“A-C-B-C-A”改变成 “A-C-C-B-C-C-A”，同时，在 MAINPAC的基础上联合华能大连电厂设施治理系统和方式的特点从头开发了设施治理系统软件， 包含完美了设施档案治理、设施缺点治理、设施按期保护检修治理、