中小型企业设备维修与管理策略案例设备管理存在主要问题.doc

PAGE / NUMPAGES 设施管理存在的主要问题 从我国设施管理过程能够看到， 我国的设施管理制度， 固然获得了许多成绩，设施技术状态获得恢复和改良， 设施完满率逐渐有所提升等，但也存在许多问题，主要表此刻： 对设施管理认识的片面性，限制性 因为对设施管理在认识上、 工作上的片面性， 形成了存没各管理 上各管一段，缺少系统的有机联系。 同时也没法进行设施寿命周期花费的管理，设施管理工作严重与经济管理相脱节。 公司对利用先进技术来改造，更新原有设施，提升设施的精度、性能和生产效率，没有惹起高度的重视，片面的一向采纳维修手段来保持老旧设施的现象。 设施管理缺少经济看法，不进行综合经济剖析 长久以来，设施购买是由国家投资而公司据有， 因此购买设施是不进行技术经济剖析，不进行可行性论证，造成设施购买的盲目性，公司向国家争设施，不怕多，而国家要调修设施，而公司宁可闲置也不外调。对维修进行经济评论，明知再修是不经济的，也因维修基金只好用于维修，不可以用于更新，其结果是多次重复维修，造成设施精度、性能渐渐卜 - 降，形成工艺装备的落伍场面。 重维修，轻改造 公司片面地追求成本降低， 不惜拼设施，抓产量的现象广泛存在， 对保存保护采纳搪塞态度，使设施带病运转，等候大修。这样造成设 备状态不良，以致运输质量劣质，同时也危及设施的安全运转。另一 方卣还存在着维修花费冉高也能够报销， 而更新和改造花费则困难重 重，这样频频的结果是设施愈来愈旧，性能、精度降落，能源耗费增 多，经济成效愈来愈差。 维修组织构造不合理 当前，我国设施维修力量多半是“大而全” 、“小而全”的落伍结 构，与专业化维修构造对比，占用设施多，利用率低；占用人员多，劳动生产率低， 这不只使维修工作的经济效益差， 并且严重阻挡公司的技术进步。 设施维修制度尚待改革，监测技术，故障诊疗技术尚待进一 步发展 设施的养护维修基本上仍是多年习惯的周期和周期构造， 事实上这类“强迫养护，计划维修”与设施的实质状况有很大进出，存在着剩余维修，不依据使用环境和作业条件硬性规定养护的间隔时间、 大修的问隔时间。这类不合理的规定也完整忽视了设施自己的质量情 况、维修养护状况和上一次维修状况等。这类维修制度自己的片面性，限制了监测技术及诊疗技术的应用。 设施管理与维修技术力量单薄，技术业务培训跟不上 设施管理、维修和操作水平与公司的生产发展有直接关系， 是技 术性较强的工作。设施管理与维修工作的现代化理论的学习和实践还不过开始，操作人员对日趋发展的现代化设施技术要求还不适应， 同时技术与业务培训上作也还跟不上需要。