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鼎力景观水系专项工程施工组织设计 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位： 集团有限 编制时间：20XX年4月KL日 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第二章施工进度、保证措施及违约承诺 20 1、 施工进度方案 20 2、 工期保证措施 21 3、 违约责任承诺书 24 第力、物力投及保?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 2*4 一、 劳动力方案 24 二、 保证措施 25 第29 方案25 第面布S^OS 2^ 1、 施工用电 26 2、 生产设施的布置 26 3、 施工平面布崔：详见附表。 27 4、 临时用地表：详见附图 27 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 27 第七童质■目标、质量保证和质量违约责任承塔 31 1、 质量目标与分解 31 2、 质量保证措施 32 3、 质量违约承诺 36 第八童施工关键技术、工艺、重点、难点分析及解决方案 36 第一章节施工蛆织设计 1、工程概述 本工程为平西县中通路改造工程（第一标段：景观水系工程），位于县城内，北起北 街，南起滨河北街；由平西县城市建设开展承建，总建筑面积550米。主要包 括喷泉、泉水、拱桥和绿化工程的建设。 2、编制依据 充分响应本工程招标文件的要求，按规定的格式和标准编制; 2、 认真学习施工图纸，按照施工图纸要求，认真安排施工组织和施工进度，以满足 施工实际，确保按时、按质、按■完成施工任务； 3、 认真学习有关施工技术标准和质■验收评定标准，组织制定各工艺工程的具体施 工技术措施，确保优质完成施工任务，创造优质工程； 4、 结合以往类似工程经验，采用科学的管理制度和管理措施，合理组织安排人员、 材料和施工机械，实现工程的科学施工，从管理中受益。 3、施工部署 目标规划 根据施工招标文件的要求和本工程的实际情况，结合我公司多年的施工经验，确定 本工程的目标如下： （1）建设期 工程方案于2088年7月开工，2088年9月完工，确保工程在方案时间内完成合同范 围内的所有施工内容。 （2）质■管理 工程质量“合格”，确保符含《工程施工质■验收标准》标准。 （3） 现场管理 施工全过程满足现场文明施工管理，确保平安。 （4） 平安管理 认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，加强平安生产的科学管 理，建立健全平安生产责任制，加强平安检查，开展平安教育，采取有针对性、有效的 平安技术措施，消除平安隐患，减少平安事故的发生。 2、工程组织机构设? （1） 为确保工程各工程标的顺利完成，我公司决定组建一支高素质、丰富施工经 验的工程组和一支实力雄厚的施工队伍，按照工程管理方法，集中办公、集中管理，组 织施工，加快工程进度。 （2） 选择具有施工经验、技术管理先进的工程经理和施工队伍，科学安排施工进 度，方案和控制形象进度，组织协调各工种之间的关系。 现场工程经理部由工程经理、技术负责人等组成，各专业工种、班组为劳务 作业层。 工程经理部在工程全过程进行本钱管理、合同管理、技术管理、质■管理、 平安管理、文明施工管理、竣工移交。 落实各级人员岗位责任制 工程经理：代表公司全面负责本工程的施工。行使受托法人的职责，具有经济自主 权。全面组织协调施工区域的现场工作，确保工程进度、质量和施工预算的实现。 工程技术负责人：负责本工程的所有技术问题，按照批准的施工组织方案和国家标 准标准进行施工。 施工单位：施工前进行技术交底和平安交底，签发任务书和定额领料单，对材料、 关键工序和质量控制点进行过程控制，对文明施工进行检查监督，创立标准化化工现场, 确保工期方案的顺利实施。 质检员：在工程经理的领导下，负责对所有工程的施工进行监督、检查和验收，并 对现场各类作业的操作规程、操作规程和材料质■进行评价，确保工程质量达标。 平安员：负责编制和实施平安方案，指导全体施工人员采取有效措施，杜绝重大安 全事故。负责定期召开全表达场施工人员和班组长的现场平安会议，并做好平安日记。 材料员：负责现场所有材料的采购和供给、质量验收、储存和分发，负责工程设备 的采购、维护和维修，负责现场设备和材料报告的编制和填写。 工程经理 业主、监理 技术负责人 各施工班组 3、加强施工过程的动态管理，合理安排施工机械和劳动力的投入，按合