内部基础设施工程管理办法.docxVIP

内部基础设施工程管理办法 1= 1目的和范围 1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）内部基础设施工程管理工作，加强 公司内部办公设施工程管理，统一计价标准，合理确定工程造价，降低费用支出工作, 根据《固定资产管理办法》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。 1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《固定资产管理办 法》。 1.3本办法适用于公司、二级单位（含分（子）公司、事业部）。 2相关术语 内部基础设施工程指公司内部设施的新建、改扩建和修缮等工程。 3本办法主要应对的风险点 本办法主要控制未经审核立项先施工，成本无法控制，给公司带来经济损失。 4管理原则 本着适宜和节约的原则制定本办法 5管理职责 内部基础设施工程管理工作的归口管理部门为经营预算部 5.1负责固定资产项目（包括自制、改造设备，新建、改建、扩建房产）建造设计概算 和结算书的审批； 5.2负责公司办公用房产的维修维护概算和决算的审核。 6管理内容 1计价标准 6. 1. 1内部基础设施工程建安费用计价标准主要内容 1）执行综合单价项目（综合单价为不含税价格） 序号 项目名称 单位 单价（元） 备 注 1 土方开挖运输回填 3 m 12.6 以实际挖土体积计量，综合土方开挖、运输、回 填、夯实等全部工作内容。运距在3公里之内， 每增加1km增加1元。  2 人工挖土方 3 m 13. 5 零星人工挖土 6n）3以内执行定额子项 3 机械挖运石渣 3 m 13 运距在3公里之内，每增加Ikni增加1元 4 人工回填土 3 m 6 5 机械填土碾压土方 3 m 4 6 聚酯胎SBS改性沥青防 水卷材II型厚3mm 2 m 40 含材料费 7 金属结构制安 T 1950 金属结构工程以构件施工图图示尺寸净重量计 算工程量（不含焊缝重）。 8 乔木，后期管理费 株 29.4 9 灌木，后期管理费 株 24. 37 10 绿篱，后期管理费 m 11. 79 指每年浇水、施肥、防治病虫害、修剪、除草及 11 冷草，后期管理费 2 m 15. 43 维护等管理费用 12 暖草，后期管理费 2 m 8. 87 13 色带，后期管理费 2 m 16.21 2）执行预算定额的规定 a） 各专业采用的定额 土建工程：执行《全国统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额》（2012年版）。 安装工程：执行《全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额》（2012年版）。 装饰装修工程：执行《全国统一建筑装饰装修工程消耗量定额河北省消耗量定额X2012 年版）。 房修土建工程：执行《河北省房屋修缮工程消耗量定额土建分册》（2013年版）。 房修安装工程：执行《河北省房屋修缮工程消耗量定额安装分册》（2013年版）。 园林绿化工程：执行《河北省园林绿化工程消耗量定额》（2013年版）。 b） 各专业定额取费标准 各专业工程的措施费和税金费率均执行相应的计价标准和费率标准，其具体取费程 序如下： 土建、安装和装饰工程： 序 号 费用项目 计费基数 费率％ 土建 安装 装饰 土建 安装 装饰  1 可竞争 措施费 冬季施工增加费 实体消耗项目中人工 费、机械费之和 0. 64 0.9 0. 28 雨季施工增加费 1.48 2. 1 0. 64 工程定位复测场地清理费 0. 65 0. 97 1 2 不可竞争 措施费 安全防护、文明施工 直接费、企业管理费、 利润、规费、价差 3.55 3.23 3 3 规费 直接费（不包括安全生 产、文明施工费）中人 工费+机械费 6.4 6. 64 5.2 房屋修缮工程: 序号 费用项目 计费基数 费率％ 房修土建 房修安装 房修土建 房修安装 1 可竞争 措施费 冬季施工增加费 实体消耗项目中 人工费、机械费之和 0.81 0. 9 雨季施工增加费 1.89 2. 1 清理费 0. 65 1. 18 2 不可竞争 措施费 安全防护、文明施工 直接费、企业管理费、利润、 规费、价差 2.5 2. 5 3 规费 直接费（不包括安全生产、 文明施工费）中人工费+机 械费 4 4 说明：冬（雨）季施工增加费，施工期不足冬（雨）季规定天数50%的按50%计取；施 工期超过冬（雨）季规定天数50%的按全部计取。 6. 1.2内部基础设施工程建安费用计价标准执行要求 1） 第6.1.1条中两种计价方式，应先执行综合单价项目，不足部分执行相应定额子目； 其他省市基础设施计价标准参考河北省计价标准执行。 2） 综合单价已包括完成工程内容的全部费用及税金，不得另增加任何费用。 3） 本计价标准为最高限价，实际执行过程中存在高于计价标准或未包括的价格项目时, 须报集团公司经营预算部核准后执行。 6. 2管理要求 6. 2. 1管理要求 固定资产项目