碧桂园安徽舒城项目开盘后评估.pptx

2018年7月8日;目 录;项目整体概况简介;一、项目区位;示范区;;三、开盘销售情况——销售明细;四、经营性净现金流;科目/版本=;五、盈利分析;科目/版本;六、价值双享-成就共享;六、价值双享-同心共享;六、价值双享-状况分析;项目经营情况分析;一、投资决策;二、销售分析——销售去化;二、销售分析——市场调研（城市、竞品）;二、销售分析——市场调研（本体调研）;二、销售分析——客户定位（容量评估）;二、销售分析——项目定位（思路评估）;二、销售分析——产品定位;二、销售分析——价格定位;二、销售分析——营销策略;三、财务分析——关键指标;三、财务分析——成本及利润;四、开发进度;项目经验教训总结 （投资、营销、产品、成本、开发等）;一、投资工作;二、营销工作;三、产品设计;三、产品设计——软装标准化—设计风格实景;三、产品设计——软装标准化—设计风格实景;三、产品设计——示范区实景——亮化效果;三、产品设计——示范区实景——室外包装;四、成本控制;五、开发工作;项目后续开发及经营思路;六安碧桂园舒城桃溪路项目，高层为24F，1层地下室；高层为旋挖桩基础，土质多为中风化粉砂岩；总建筑面积约10.04万平方米，单栋单层建筑面约400平方米；外墙为真石漆涂料；采用木模钢背楞支撑体系、普通悬挑外脚手架，3层悬挑；不考虑桩基检测、主体验收等地域性特殊要求，未考虑任何内、外部不利因素的影响。开工时间2018年3月1日，交楼联合验收时间2019年9月28日，执行集团400+工期优化。 前置条件 内部： 1、图纸方面：确保全套施工图进度、质量。 2、招采方面：实现招标采购工作前置，确保所有材料按时足量供应。 3、项目管理能力：确保内部穿插施工顺畅。 外部： 1、确保各项报建验收实现穿插进行。 2、土方单位机械满足现场施工要去，同时确保土方工程全天满负荷出土。 3、确保合作单位满足项目管理要求、充分履约。 4、不考虑恶劣天气及其他不可抗力的影响。;一、项目工期优化安排——目前进度;11#楼2层;开发节点;三、后续开发思路——财务经营思路;三、资金计划;感谢集团、区域各部门的大力支持！;附件;一、营销???—市场研判（竞品地图）;一、营销——市场研判（竞争对手）;一、营销——营销策略执行（根据项目实际情况可自选控制在2P以内） ;二、成本-项目全成本;二、成本-重点差异分析总结;序号;二、成本-前期、市政、石材;二、成本-成本策划落地-方案比选;序号;序号;二、成本-成本策划落地-成本适配;序号;序号;二、成本-开盘后建造成本风险预估;工程前期策划会落实情况