碧桂园合肥庐阳项目开盘后评估（干货）.pptx

合肥庐阳项目开盘后评估汇报 二线城市主城区项目的挑战与机遇;目录;项目整体概况简介;一、项目区位;一、项目区位;;;三、开盘销售情况——销售明细;截止到2018年9月2日;五、盈利分析;科目/版本;科目/版本;车位总货值共1.65亿，开盘推货0亿，推货率0%，截至目前车位去化率0%，预计去化周期3年。;六、价值双享-成就共享;六、价值双享-同心共享;资金方面：截止2018年9月2日，累计投入20.88亿元，楼款回笼0.16亿元，经营支出20.37亿元，经营性现金流-20.21亿元， 累计回笼9.25亿元，累计净现金流-10.97亿元。 成就共享：预计成就共享2881万元（计提比例12%），目前距成就共享到期剩余仅8个月（16个月回正）， 项目资金缺口14.4亿元（含偿还融资贷款2.4亿），需持续快速回款、控制支付节奏，实现资金回正。 销售方面：开盘首推货值2.08亿元，当天去化率56.99%，项目取证货量4.3亿元，后续应尽快办妥预售证并推出剩余货量。 利润方面：预计项目净利润4.57亿元，净利率10.75%，自有资金年化收益31.63%。 ☆成就共享达成关键点：达成14.4亿销售回款。 ;六、价值双享-状况分析;项目经营情况分析;一、投资决策;;二、销售分析——市场调研（本体调研）;二、销售分析——客户定位（容量评估）;二、销售分析——项目定位（思路评估）;事项;产品;2;三、财务分析——关键指标;成本分析： 小高层成本下降8元/m2 中高层成本下降12元/m2 高层成本下降39元/m2 ;四、设计及进度;五、展示区效果;项目经验教训总结 （投资、营销、成本、开发、设计等）;一、投资工作;困难点：板块陌生 分拆备案 去化难度大;二、销售分析——营销工作经验教训;;三、产品设计——规划亮点;三、产品设计——户型亮点;三、产品设计——户型亮点;三、产品设计——户型亮点;三、产品设计——景观亮点;四、成本控制;五、开发工作;六、主要教训总结;项目后续开发及经营思路;一、后续开发思路——项目供货计划;一、后续开发思路——全天候工地开放日安排;一、后续开发思路——完美交楼策划;一、后续开发思路——“三保一抢”;一、后续开发思路——“三保一抢”;一、后续开发思路——营销管理思路;一、后续开发思??——营销去化策略;一、后续开发思路——营销活动铺排;情况说明： 截止至2018年9月2日已认筹及诚意金0.16亿元，经营支出20.37亿元，净经营性现金流-20.21亿元。 预计至2019年5月23日，经营收入14.4亿元，贷款收入12亿元，经营性支出26.3亿元（含还贷2.4亿元支出），净现金流0.1亿元，回正;汇报完毕，敬请指正！;附件;一、营销——市场研判（竞品地图）;;;;一、营销——营销策略执行（根据项目实际情况可自选控制在2P以内） ;二、成本-项目全成本;二、成本-重点差异分析总结;二、成本-造价水平、招标控制–示范区;二、成本-前期、市政、石材;二、成本-成本策划落地-方案比选;序号;序号;序号;二、成本-开盘后建造成本风险预估;工程前期策划会落实情况;四、价值双享-成就共享整体分配方案