龙湖地产项目大市政接入方案.pptx

***项目中期停止点 —— 《大市政接入方案》;大市政接入方案;填写说明： 1.本篇汇报红线外各市政管网的单位选择、合作模式、合同签订计划、上级能源站位置与路由、施工与验收计划等。红线内的管网施工计划在《01.进度风险评估报告》中表达。 2.“六通专项计划” 暂无模板，但是需明确表达下列内容：（1）大市政合作单位合同签订计划、（2）施工实施计划、（3）设备用房土建移交计划、（4）设备采购与供货计划、（5）验收与移交计划。 3.各专项的实施风险，由团队自行评估。??存在“红线外配套未按计划实施，存在交房前不能接通并投入使用的风险”，需拟定可执行的备选方案。;1、实施单位: 2、与区内道路的接入方案: 3、实施计划： 4、是否存在风险及解决方案: ;1、单位选择 目前与我司合作的单位是大连红旗电力，为供电局推荐单位。 2、接入方案 从东南山变分别引入10KV外线，项目内设发电机作为备用电源。目前项目临电为东南山3变引来，外线已至项目主入口桥头，正式电从此干线引入即可。 3、实施时间 现在已着手电力报批报建，东南山变引入可以保证。 4、负荷满足 通过红旗电力与供电局沟通，可以满足本项目需求。 5、存在风险及解决方案 无;1、单位选择 城市自来水运营隶属于当地水务集团，属于垄断行业，没有选择余地，本项目自来水管理属于大连自来水公司。 2、接入方案 本项目自来水自马北线DN500市政管线接出一条DN300管线，供应项目用水，目前此DN300管线已经预留至马北线南侧绿化带。 3、实施时间 计划在2014年5月移交自来水泵房，DN300管2014年6月接入水泵房。 4、负荷满足 根据建筑设计院和给水设计院计算并预留安全系数的结果，DN300自来水管可以满足本项目用水量需求。 5、存在风险及解决方案 自来水大市政管线施工为强垄断，进场时间较难控制，存在逾期进场风险，影响项目整体进度。 解决方案：项目部提前启动相关报批报建，并通过自来水内线施工单位推动自来水外线施工。;1、单位选择 本项目排水工程（污水、雨水）为定向议标，已经进入合同最后一轮洽谈，施工单位：大连顺奕。 2、接入方案 项目北侧马北线路下有市政污水管（DN600），在项目主入口北侧桥头预留接口（DN300,标高为93.1），在项目入口主桥施工时已将污水管引到主桥南侧，后期项目主管网直接接入即可。 3、实施时间 2013年11月，施工单位第一次进场进行主管网施工。2014年2月第二次进场，完成剩余主管网，在2014年6月景观进场前完成支管施工。 4、负荷满足 预留支管长6米，局部管径偏小，但考虑到市政主管径较大，预留支管长度较短，本项目为纯别墅业态，排水管径可以满足要求。 5、存在风险及解决方案 市政主管排水接入马栏污水处理厂，但目前马栏污水处理厂负荷已满，管网施工完成后如何办理污水接入手续存在风险。解决方案:本项目污水工程由当地政府推荐的单位施工，由其负责推动办理相关手续。;1、单位选择 离本项目2.5公里的有天然气站，该气站建设与运营方为大连东然，正在与其洽谈。 2、接入方案 本项目周围无市政燃气管道，拟扩建离本项目2.5公里的天然气站，后引DN200管进入本项目，外线长度约2.5公里 3、实施时间 目前与其洽谈气站扩建和外网施工，计划2013年12月完成图纸设计，2014年1月完成合同已签订。2014年4月-5月气站扩建，2014年4月-6月外线施工。 4、负荷满足 气站扩建及外线在图纸设计阶段会充分考虑本项目用气容量。 5、存在风险及解决方案 风险：气站扩建、外线施工相关手续办理，外线施工需沿马北线施工2.5公里破路。 解决办法：与原有气站建设和运营方进行洽谈，推进气站和外线施工；公司层面协调当地政府破马北线施工燃气外线。;1、单位选择 由政府推荐施工单位：大连九州。 2、接入方案 周边无锅炉房有充足热负荷供本项目接入，无法按正常程序接入热源，因此需扩建离本项目3公里的王家崴子锅炉房（4t锅炉扩建为40t)，后引DN300管入本项目。 3、实施时间 目前正与大连九州洽谈，计划2013年12月完成图纸设计，2014年1月完成合同已签订。2014年4月-5月气站扩建，2014年4月-6月外线施工。 4、负荷满足 原锅炉房供热面积2万m2，新锅炉安装完成后供热面积可达20万m2，供热能力可以满足现状面积。 5、存在风险及解决方案 扩建锅炉房的环境保护相关手续较难办理，计划增加一套除硫降尘设备，同时由政府推荐单位施工，便于协调政府关系，推动手续办理。 ;1、单位选择 此项包含在弱电总包合同内，弱电总包为议标项，已经洽谈一轮。