施工阶段造价控制的工作方法培训资料.docxVIP

施工阶段造价控制的工作方法培训资料 《施工阶段造价控制的工作方法培训资料》由我分享，感谢使用，更多相关《施工阶段造价控制的工作方法培训资料（57页珍藏版）》敬请期待。  1、施工阶段造价控制的工作方法1、投资控制目标控制工程造价在概算投资之内。2、投资控制的方法2.1 工程施工阶段是业主资金大量投放的阶段，项目投资控制也 显的格外重视，为此制定以下措施达到控制投资的目的。2.1.1 重视施工图纸的会审工作通过认真会图纸， 可以发现图纸中存在的错、 漏、碰、缺等毛病， 消除质量隐患，减少设计变更，为施工顺利进行奠定基础。2.1.2 用经济技术的观点，从优化的角度，评定完善施工方案一 个先进可行的施工技术方案， 是项目目标实现的基本保证。 不同的施 工方案，又对应着不同的费用成本， 因此对施工方案的审查也显得很 重要，审查时要认真负责，兼顾全面。2.1.3 认真办理现  2、场经济技术签证工作 监理工程师应亲自核验现场经济技术签证工作，进行实地量测， 避免不必要的额外开支。2.1.4 严格控制设计变更设计变更会引起工程造价的增减， 有时又可能诱发承包商风险索 赔事件，增加额外费用支出。故应慎重处理，从严控制，所有的工程 变更均应经过监理工程师审核，发布工程变更指令后方为有效。2.1.5 严格工程价款计量支付程序和规则 控制好已完工程项目 的计量与工程款支付 , 是监理工程师控制项目投资的最重要手段首先要认真做好已完工程量的验方计量工作。 对于承包商申报的 已完工程量， 要严格按照招标书、 合同规定的套用定额计算规则和标 准，去核验复算申报工程量的数量是否正确无误，  3、 所申报各分项子目 是否与标书工程量清单子目一致， 工程质量是否符合规定， 是否已经 监理工程师签字确认。 不符的子目， 未定的分项和质量达不到合同标 准的不能进行支付。 这样做的目的， 是为了避免因计算方法的改变而 引起工程量的增加，和避免资金的过早投入，减少利息支付。2.2 留意资金的时间效益资金通过时间增值，产生效益，这种收益来自三个方面：2.2.1 由于项目提前运营而产生的生产经营收入。2.2.2 因工期缩短而减少支付的贷款利息。2.3 索赔索赔，已成为承包商保本求利的重要手段。 自然反索赔就成了监 理工程师保护业主权益的重要工作。 监理工程师作为业主的代理， 他的任务是要确保工程按合  4、同目标实现， 在不损害承包商合法权益的 前提下，尽可能为业主争取利益。对待索赔应持主动积极的态度，加 强合同意识，树立索赔观念，对于承包商的违约事件要正确把握数据， 及时追要赔偿。对于可能诱发承包商的索赔事件，要预先作好防范， 制订可行的预控方案和应对策略，做好反索赔的准备工作。2.3.1 向承包商的索赔为了最后索赔成功， 监理工程师应正确知道对方的违约事件， 并 认真及时做好有关资料的记录、取证、建档等工作。业主的索赔一般发生在如下三个方面：（1）承包商拖延了项目竣工工期；（2）不合格工程的拆除、返修和不合格材料设备的外运处理；（3）承包商未履行合同责任的其他违约行为。2.3.2 对承包商的  5、反索赔（ 1）合同先天不足的缺陷， 定义含糊，理解分歧等引发的事件。（2）业主未按合同规定的要求，交付设计资料、设计图纸，使 工程延期。例如，推迟交付时间；提供的资料有错；按合同规定一次 性交付的，而实际上是分批交付等。（ 3）业主没按合同规定的日期交付施工场地，交付行驶道路， 接通水电等， 使承包商的施工人员和设备不能进场， 工程不能及时开 工，延误工期。（4）工程地质与合同规定不一样，出现异常情况，如地下发现 图纸上未标明的管线、 古墓或其他文物， 按合同规定应进行特殊处理， 或必须采取加固地基的措施。（5）业主或监理工程师指令改变合同规定的施工顺序，打乱了 施工部署。（6）工程变更。为执  6、行监理工程师指令增加、减少或删除部分 工程；指令提高工程质量标准等。（7）附加工程。在合同规定的范围内，业主指令增加附加工程 项目，要求承包商提供合同责任以外的服务项目。（8）由于设计变更、设计错误、业主和监理工程师错误的指令造成工程修改、报废、返工、窝工等。（9）由于非承包商的原因，监理工程师指令中止工程施工。（ 10）业主和监理工程师的特殊要求。 例如合