分包单位质量目标责任书.docx

第二页共四页 第二页共四页 第二页共四页 第二页共四页 第一页共四页 第一页共四页 天津二十冶安信物流总部基地工程项目经理部 分包单位质量目标责任书 为认真落实国家质量管理法律、法规、标准、规范，有效运 行质量管理体系，提高质量管理水平，实现天津二十冶安信物流 总部基地工程项目经理部（以下简称项目经理部）质量管理目标, 项目经理部与 天津腾威建筑工程有限公司 签订本《质量目标 责任书》。 —、质量目标 一般及以上等级质量事故为零。 工程质量满足规范、标准和顾客要求。 质量目标满足分包合同要求。 质量验收一次性验收通过率100%o 二、责任和义务 各分包单位项目经理是本单位质量管理第一责任人，对本 单位质量管理工作负全面领导责任。 组织落实国家质量管理法律、法规、标准、规范，组织实 施和推进项目经理部质量管理体系。 3?质量管理体系健全，并持续有效运行，不出现工程质量失 控，外部审核一次性通过。 4.依照项目经理部质量管理标准，建立健全本单位质量管理 标准，并组织实施。 依照法律、法规及上级主管部门要求，设置质量管理部门, 配备质量管理人员，质量管理人员、工程施工关键岗位人员持证 上岗。 依照法律法规、标准、规范要求，保证质量管理投入。 依照项目经理部确定的质量管理目标，制定本单位质量管 理目标，并组织进行分解，并与班组签订质量目标责任书，确保 本单位质量责任得到层层落实。 积极开展质量教育活动，按管理规定要求制定年度质量培 训计划，并按计划进行教育培训，提高质量技术管理人员及其他 人员的质量管理意识及技能。 针对工程实际情况编制施工方案，按规定及时进行审核审 批，建立施工方案审核台帐留存审核记录，并监督、检查施工方 案的实施。 严格技术交底制度，工序开工前及时进行技术交底，提 髙交底的可操作性，落实交底制度。 按照管理标准要求，开展工程质量验收、质量管理考核 评价工作。组织开展月度质量检查和日常质量检查，严格执行自 检、互检和专检“三检制”制度；对工程的重要部位和隐蔽工程 进行重点检查控制。 组织落实质量隐患整改，整改责任要落实到人、整改措 施要落实到位、复查要严格及时，及时消除了各类质量隐患，建 第三贞共四页 第三贞共四页 第四页共|川页 第四页共|川页 立健全质量隐患管理档案。 按照有关规范、标准组织施工，严把材料质量关，不偷 工减料，规范材料的出入库管理，严格对采购物资进行检验、验 证，不使用不合格的建筑材料、构配件和设备。 测量、试验仪器和设备、各种计量器具按照规定进行周 期检定。 根据本单位质量管理需要，制定并实施质量保证措施， 组织开展质量通病预防活动，针对工程中易出现的质量通病和质 量管理难点制定纠正和预防措施，确保工程施工质量。 加强工程质量管理样板先行和节点控制管理，及时编制 样板预检计划，施工质量标准必须严格参照样板要求。 17?规范技术质量资料的整理、收集、存档管理，工程质量 验收资料要与工程进度同步，特别是隐蔽项目的资料要做到不签 字不隐蔽。 定期组织分析、总结、报告本单位质量管理情况。 依照管理标准规定，报告本单位质量事故、质量隐患等 管理不符合情况，协助上级主管部门，处置本单位的质量事故、 质量隐患等不符合情况。 开展科技成果推广、工法创新等管理活动，推进新技术、 新工艺、新材料在工程施工中的应用，提髙质量管理水平。 开展创优活动，制定本单位年度创优目标、创优计划、 创优措施，并组织实施。 三、 奖惩办法 本责任书规定目标有关奖惩事宜，依照项目经理部《质量 奖惩办法》执行。 本责任书中质量事故等级的划分，依照相关质量法律、法 规和天津二十冶津项文《天津二十冶工程质量事故 及问题处置管理规定》执行。 四、 附则 本责任书一式两份，项目经理部、签字单位各一份。 本责任书自分包合同签订后执行，执行截止日期为合同结 束日期。 若本责任书与合同有出入，相应条款以合同为准。 天津二十冶安信物流总部基地工程项目经理部 分包单位项目负责人: 日期： 年 月曰