龙湖地产项目后评估前介篇.ppt

分为做的好的亮点和做的不足之处及改进建议，其中报事如何管理，提高报事日清日结重点分析。 * 分为做的好的亮点和做的不足之处及改进建议，其中报事如何管理，提高报事日清日结重点分析。 * * 1、报事系统中各单位报事完结率进行统计，统计时间为集中交房至后评估报告编写之日。 2、报事完成时限，根据商品房质量保证书常规问题处理时间来确定。 3、由以上两项制定明确的分供方评价表，并打分。 4、根据分供方考核明细表进行数据统计，将各家单位数据进行统计汇总，得出综合考评分数表。 5、根据以上得分进分供方评价，确定是否有不合格分供方及后续处理措施。 * 同类问题能通过数据在问题描述中讲清楚的只需一页即可，无法表述清楚的“单击左侧对应的幻灯片”---“复制幻灯片”增加同类问题页面； 如：对所有出入口与集团模块不相符且使用不经济的逐一梳理； * 同类问题能通过数据在问题描述中讲清楚的只需一页即可，无法表述清楚的“单击左侧对应的幻灯片”---“复制幻灯片”增加同类问题页面； 如：对所有出入口与集团模块不相符且使用不经济的逐一梳理； * 同类问题能通过数据在问题描述中讲清楚的只需一页即可，无法表述清楚的“单击左侧对应的幻灯片”---“复制幻灯片”增加同类问题页面； 如：对所有出入口与集团模块不相符且使用不经济的逐一梳理； * 同类问题能通过数据在问题描述中讲清楚的只需一页即可，无法表述清楚的“单击左侧对应的幻灯片”---“复制幻灯片”增加同类问题页面； 如：对所有出入口与集团模块不相符且使用不经济的逐一梳理； * 同类问题能通过数据在问题描述中讲清楚的只需一页即可，无法表述清楚的“单击左侧对应的幻灯片”---“复制幻灯片”增加同类问题页面； 如：对所有出入口与集团模块不相符且使用不经济的逐一梳理； * 同类问题能通过数据在问题描述中讲清楚的只需一页即可，无法表述清楚的“单击左侧对应的幻灯片”---“复制幻灯片”增加同类问题页面； 如：对所有出入口与集团模块不相符且使用不经济的逐一梳理； * 同类问题能通过数据在问题描述中讲清楚的只需一页即可，无法表述清楚的“单击左侧对应的幻灯片”---“复制幻灯片”增加同类问题页面； 如：对所有出入口与集团模块不相符且使用不经济的逐一梳理； * 同类问题能通过数据在问题描述中讲清楚的只需一页即可，无法表述清楚的“单击左侧对应的幻灯片”---“复制幻灯片”增加同类问题页面； 如：对所有出入口与集团模块不相符且使用不经济的逐一梳理； * 同类问题能通过数据在问题描述中讲清楚的只需一页即可，无法表述清楚的“单击左侧对应的幻灯片”---“复制幻灯片”增加同类问题页面； 如：对所有出入口与集团模块不相符且使用不经济的逐一梳理； * 同类问题能通过数据在问题描述中讲清楚的只需一页即可，无法表述清楚的“单击左侧对应的幻灯片”---“复制幻灯片”增加同类问题页面； 如：对所有出入口与集团模块不相符且使用不经济的逐一梳理； * 同类问题能通过数据在问题描述中讲清楚的只需一页即可，无法表述清楚的“单击左侧对应的幻灯片”---“复制幻灯片”增加同类问题页面； 如：对所有出入口与集团模块不相符且使用不经济的逐一梳理； * 同类问题能通过数据在问题描述中讲清楚的只需一页即可，无法表述清楚的“单击左侧对应的幻灯片”---“复制幻灯片”增加同类问题页面； 如：对所有出入口与集团模块不相符且使用不经济的逐一梳理； * 同类问题能通过数据在问题描述中讲清楚的只需一页即可，无法表述清楚的“单击左侧对应的幻灯片”---“复制幻灯片”增加同类问题页面； 如：对所有出入口与集团模块不相符且使用不经济的逐一梳理； * 同类问题能通过数据在问题描述中讲清楚的只需一页即可，无法表述清楚的“单击左侧对应的幻灯片”---“复制幻灯片”增加同类问题页面； 如：对所有出入口与集团模块不相符且使用不经济的逐一梳理； * * 启动会：复制启动会成果的内容； 施工图：复制读图成果附件中的内容； 交付现状：交付时实际配置和位置； 差异回顾：分别对集团模块、启动会、施工图之间的差异，逐一回顾； * * 也可以采用插入表格的形式回顾 * 该部分作为案例单独使用时，应将台账插入附件PPT中； * 2015年6月之前提交成果时，可以不做数据分析图，6月份之后提交成果时应有数据分析图，且应说明统计的起止时间，避免口径不一产生歧义； * * * * * * * 返修问题整体概况，根据客服系统报事分类原则，介绍磨合期项目分类问题【户均报事量】、【报事完结率】 * 1、分成已交房、未交房、自查三种形式进行数据解读，并列出占比前三类。 * 1、分成已交房、未交房、自查三种形式进行数据解读，并列出占比前三类。 * 1、分成已交房、未交房、自查三种形式进行数据解读，并列出占比前三类。