浅析美特斯邦威的品牌战略.pdfVIP

美特斯邦威的品牌战略 一、美特斯邦威的特许经营 A 、加盟计划 开业 在您正式签定美特斯邦威的特许经营合同后，将有专职负责的销售部 AD 人员 进行 系统筹划，包括：开业工作的倒计时、店铺开业活动的策划、店铺的货品首期设 置并对您 的店铺进行人员的招聘、培训等一系列的规，让您的店铺在您的期望中如期 而隆重的开业 并达到美特斯邦威要求的管理统一。在您开业正式运作后，销售部 专职负责的商务 AD 人 员将会对您店铺每天的运作情况进行系统跟进，并及时了解您 的需求，并将公司各类与店 铺经营有关的信息及时准确的传递。 过程中的管理 您的店铺在正常运作后，商务支援将为您提供以下的管理： ?在每季新品上市时提供新品上市的现场支援工作，并对您的店铺员工进行培 训。 让您的店铺在新品上市能完全展示新品的气氛。 ?在货品销售的期中，将根据您的店铺实际情况为您提供必威体育精装版的货 源、货 品信息、并在您对店铺进行骨理时提供更多的参考和建议，使您的 店铺业绩更 突出。 ?在商品销售的季末，将根据您店铺的实际库存并结合您当地的消 费习惯 对您的店铺给出促销的意见和建议，以便您合理的优化您的库存结 构，使您的 运作达到最佳状态。 制度建设 根据您店铺所在地的习惯和品牌运作的要求，对您店铺进行制度化 建设。 因地制宜的满足您店铺管理的需求，也能使您店铺的制度适应品品 牌运作发展 的要求。组织体系建设与薪酬体系建设 为了进一步巩固和推动您的事业发展，我们会根据您的事业发展的 不同程 度，为您的专卖运作体系进行组织体系的建设，并根据各时段的区 别建立不同 的员工薪酬制度，让您的集体和每位员工与您的事业一起壮 大、成长。 信息网络化管理 科学化管理，特别是信息化管理是虚拟经营成功的重要手段。从 1 996 年 起，公司投入了大量资金、 人力，建立计算机信息网络管理系统 , 建立了初具规模 的“信息高速公路”。现在，所有专卖店均已纳入公司部计 算机网络，实现了包 括新产品信息发布系统 ( MIS) 、电子定货系统 (E OS)、销售时点系统 (POS)资讯 网络的构建和正常运作。全自动的电 脑化管理取代了手工操作，工作效率大大提 高。 通过计算机和信息网络，信息流通速度大大加快，使总公司能及时 发布各 种信息，传达指令。远在千里之外的专卖店，可从电脑上查看实物 照位，可快速 定货。总公司可随时查阅每个专卖店销售业绩，快速、全面 准确地掌握各种进、 销、存数据，进行经营分析，及时作出促销、配货、 调货的经营决策，对市场变 化作出快速反应，使资源得到有效配置，提高 了市场的竞争