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大石桥站区资源整合工程
实施性施工组织设计
编 制 人 : 王国超
审 核 人 : 张 健
负 责 人 : 祝健辉
沈阳铁道建设工程有限公司
2017 年 10 月
目 录
第一章 总体施工组织布置及规划 - 1 -
第二章 施工进度安排及各专业施工组织衔接安排 - 4 -
第三章 “架子队”及劳动力组织、配备计划 - 6 -
第四章 总体施工方案 - 7 -
第五章 物资供应计划及物流组织安排 - 25 -
第六章 施工机械及测试设备组织及配备计划 - 25 -
第七章 质量保证体系及措施 - 27 -
第八章 安全保证体系及措施 - 31 -
第九章 标准化管理 - 38 -
第十章 投资控制措施 - 40 -
第十一章 文明施工及环保措施 - 41 -
第一章、总体施工组织布置及规划
一、编制依据
1、现场踏勘所了解的相关资料和情况;
2 、国家及铁路总公司和交通部现行的行业验收标准, 施工规范和
技术标准;
3 、《沈阳铁路局营业线施工安全管理及细化办法》(沈铁运
[2013]385 号文件)及沈铁施工电 [2015]566 号文件。
4 、国家颁布的规范、规程及行业标准,法律、法规及其他相关规
定。
二、编制原则
1、质量目标明确:按照质量管理体系标准实施项目质量工作,确
保施工质量;
2 、安全目标明确:保证措施可靠,确保行车和人身安全;
3 、工期目标明确:计划安排合理,确保期到必成;
4 、密切配合,加强与建设单位的协作,认真履约。
三、工程概况
1、工程名称:大石桥站站区资源整合工程
2 、工程地点:大石桥站
3 、工程概述
新建大石桥站 1 站台( 615x12x1.25m ),施工采用装配式模块进
行施工,增设天桥楼梯、铁艺围栏,天桥楼梯下建外勤室。改建 3 站
台,利用既有低站台为基础采用装配式模块进行施工,对原有风雨棚
亮化,拆除站台原有外勤房屋在天桥楼梯下还建,新设附属设施。原
- 1 -
2 站台拆除、雨棚拆除。新建接触网轨道车库一座 518 平方米。下达
到信号楼、站舍、原车站办公楼、原工建办公楼、供电车间配电所、
供电车间设备楼、房产给水车间办公楼等共计 9 栋房屋亮化、维修。
四、施工组织及项目管理人员安排
我公司将把本工程列为公司重点工程,全面履行本工程的全部合
同条款,按照国际惯例实施工程管理。本着科学管理、精干高效、结
构合理的原则, 选配综合素质高、 具有优质工程施工经验的项目经理、
项目总工及工程技术管理人员组成《章党车站装配式高站台改造工程
项目经理部》, 建立以项目经理为首的管理层全权组织施工,对工程
项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高
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