上半年工作总结范本集合10篇.docxVIP

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上半年工作总结范本集合10篇 【热门】上半年工作总结范文集合十篇 “十三五”期间,XX旗计划搬迁6525户14470人,其中:建档立卡贫困人口3061户6946人,同步搬迁人口3306户7524人。目前在全国扶贫开发信息系统中标注易地扶贫搬迁对象6062人。截止目前,累计完成建设任务2816户6089人,其中:建档立卡贫困人口1795户3821人,同步搬迁1021户2268人。2471户搬迁入住新居,实现脱贫909人。 20xx年上级下达该旗移民搬迁计划3197户7326人,其中:建档立卡贫困人口912户20xx人,同步搬迁人口2285户5256人。实际计划新建集中安置点32个,安置3709户8402人,其中:建档立卡贫困人口1266户2913人(超任务完成512户1076人),同步搬迁人口554户1158人(其余指标用于支付20xx、20xx超计划任务完成1731户4098人);分散安置贫困人口158户233人。目前,易地扶贫搬迁工程分散安置已全部开工,集中安置3个点已经开工,其余29个正在办理项目前期手续,近日将全部开工,11月底可完工。 20xx年项目总投资2亿元,中央、自治区共下达易地扶贫搬迁资金7923.68万元,目前,所有资金已经按照各乡镇上报的易地扶贫搬迁人数下达了计划,正在办理资金拨付的相关手续。 各位领导、各位同仁: 大家好!弹指一挥间,半年已经过去。在这期间,有所得、有所失;有欢喜、有悲伤,是非功过,已成定论。我从一个普通的员工,一步步晋升为中层管理人员,离不开候总对我的信任,领导对我的栽培,同事对我的帮助,我能够成为木地板事业部的负责人,是团队成就了我,更是xx这个大家庭成就了我,借此机会,再次向我们尊敬的候总及在座的同事表示感谢,谢谢大家! 回顾过去,才能展望未来!在我担任旗舰二店店长期间,公司给我们团队上半年的目标任务具体如下:A任务:170万、B任务:110万、C任务87万;通过我们二店团队共同的努力,上半年共计定单105单,合计地板销售面积:6136.1㎡(其中实木多层地板1676㎡;强化复合地板4460㎡),总计金额985364。87元。实际走单金额843022元。根据定单金额,我们超额完成了C任务;按实际走单金额,我们离C任务还差2。7万元。在我的领导下,我们团队没能实现B任务,仅仅完成了A任务的一半,对此,我感到深深地自责。痛定思痛,为了今后更大的进步,经过认真分析,我的总结如下: 1、建材市场格局与消费需求已经发生了根本性的变化,一站式满足客户需求的服务时代已经到来。依靠单一品牌、单一产品、单一服务获得生存的空间越来越小。产品多元化、消费标准化、装修省事化是市场所趋,这是市场大趋势。我们也正在发展和壮大自己。 2、随着居然之家、白云怡景、豪德广场等建材卖场的陆续开业,短兵相接的白热化竞争战争即将打响。对于单打独斗的个体户来说,打价格战是唯一选择。群雄争斗,难免伤及自身。华凡在这场战争中保全并发展自己,作为木地板事业部的第一责任人,全力配合营销中心,为下半年公司销量的迅猛增长全力以赴。 今后我会努力带领我的木地板事业部团队向以下三个方向发展: ⑴以品牌立本:公司选用一、二线品牌作为公司的发展根基,用于服务中、高端客户;选用二、三线品质好的品牌,用于服务中低端客户;泾渭分明,各取所需。 ⑵以服务立信:制定完善的管理流程、服务标准并运用到实践中,用服务取信于客户,促进销售的第二次腾飞。 ⑶以品味立标:找出每款产品的特色,配以不同的品味需求,用满足品味拉动销售。 ⑷、以团队制胜:配合商学院对团队进行系统化培训,将每一位店长都完善自身,成为驰骋战场的将军,提升每一位员工,充实我们的知识,成为南北征战的勇士。强化我们的团队,增强我们团队战斗力,让我们的对手一听到我们就闻风丧胆。 以上几点,代表我的浅见及今后的工作目标,再次和大家用一句话来共同勉励我们:业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随!。谢谢大家! 一、20xx上半年度工程部工作总结 在南方的汛期事件发生后,我们认识到血的教训,总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验,在安徽汛期到来之前,结合各项目实际,修正防台防汛应急预案,提前配备防台防汛物质,主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作,保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛,体现出公司部门的指导与服务能力。 在冬季到来之前,工程部全面提升部门服务意识,主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施,保证寒冷冬季设备设施正常运转;主动为员工申购夜间值班大衣,确保员工值班时个人的防寒保暖,让员工感受到公司的温暖。 为加快推进物业工程服务

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