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手机 APP 的研发和设计流程
一、研发流程
大局观
产品的研发流程分为四个步骤: 产品定义——交互设计——开发
——测试 。这四个步骤也分别对应研发中的四个角色:产品经理
——设计师——开发工程师——测试工程师。
产品定义阶段的目标就是确定用户场景,定义产品的功能和范围。
而设计师需要根据这些用户场景和功能范围进行交互设计。
之后开发工程师将会根据产品经理和设计师的方案进行写代码,把这个方案实
现成可用的产品。
之后的再由测试工程师进行产品测试,以保证产品达到了产品经理和设计师的
这个要求。
步骤细分:
一、产品定义
从用户需求初步定义产品功能
1、关于需求
在这里要谈论的主要是用户需求和产品需求。
1.1 用户需求和产品需求
首先必须要搞清的是用户需求不等同于产品需求。
用户需求,简单来说是用户希望同构使用某一款产品来实现和满足某种需要。
如安全、娱乐、沟通、交友等。用户需求是用户对某类产品真实需要的反应。
而产品需求,是某一类产品或服务能够满足用户需要的集合。也就是说,用户
需求并不完全传递到产品需求当中去。而产品需求的获取渠道也不仅仅是用户
需求。
1.2 获取产品需求的方式
(1 )用户需求: 用户需求是产品需求的核心来源。但并不是所有的用户需求
都能转化为产品需求。用户需求需要子可行性和必要性验证上,才可以转化为
产品需求。
(2 )相关利益合作伙伴: 开发商、咨询机构、制造商等等。他们通过对市场
的研究分析和对运营所积累的产品需求,是设计分析产品需求很好的参考。
(3 )竞品分析: 对竞争对手主要产品进行对标研究,分析其产品的成败关键
和发展趋势,了解市场对类似产品的反馈。
(4 )标杆市场: 标杆市场是国内外在同类产品上运营比较成功的热门行业,
通过对标杆市场中知名企业所运营的相近产品的功能进行剖析。可以了解国际
与国内在该类产品上的先进做法。
(5 )企业内部产品研讨会、员工体验及内部专家评估。
1.3 用户需求的提取与挖掘的方式
了解用户需求的有效方式是用户研究,这是用户中心设计流程的第一步。其主
要研究方式是:用户访谈、用户观察、问卷调研、焦点小组、眼动实验等等。
并对由此得到的信息与数据进行处理和分析。从中提取制作出初步的用户需求
文档。
显然这些需求是不够的。这些需求仅仅是用户在现有需求上的反馈。此外,设
计师可以利用在用户研究阶段所生成的人物角色(人物画像)这个工具,并放
置到具体场景中,从而挖掘用户可能的潜在需求。
(1 )通过用户研究直接获取
用户研究阶段可能会出现各式各样的问卷及数据列表。这些数据的收集活动并
不难,所需要付出的只是耐心和时间。
为了更多更好的获取初步用户的需求,用户研究员需要在问卷调查的问卷设
计 、用户访谈、焦点小组等的脚本设计中,明确哪些问题或者选项是为需求而
设置的,以便后续阶段的整理。
(2 )在场景中运用人物角色进行挖掘。
人物角色的来源、概念及功能: 人物角色不是真实的人,但它是基于我们观察
到的那些真实的人的行为和动机,并且在整个设计过程中代表真实的人,是在
人种学调查收集到的世纪用户行为数据的基础上形成的综合模型。在研究阶段
我们观察用户的行为模式,在建模阶段将其模式化,最后生成人物角色。
也就是说人物角色源自于用户研究。研究人员通过用户研究,通过一定的标准
将众多的用户进行细分,从而得到不同的细分用户群组。
细分的用户群组经过一定的评估、调整,从而确定细分角色群组。角色群组经
过一定的润色。诸如为每个角色群组赋予具有代表性的照片、名称、职业、性
格等鲜明的人物属性,从而形成不同的人物角色。
人物角色通常因其重要程度及特定定义为:首要人物角色、次要人物角色、不
重要的人物角色、排斥的人物角色。
通过建立人物角色,从而将用户研究结果以一种简单直观但又非常有效的方式
使设计团队成员(决策人员、产品经理、交互设计师、视觉设计师)等对大家
所面对的客户群形成一致的了解。
场景的概念与作用 :用户角色是死的,静态的东西,只有将其放到一定的场景
中去,才会鲜活起来,与产品产生交互。
场景是人物角色与产品进行交互的 “理想化 ”情景。它讲述的是每个人物角色如
何与产品进行交互的故事。每个人物角色都将对应一个场景,甚至更多,以求
覆盖用
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