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港口公司企业文化建设经验总结材料
企业文化是一个企业的灵魂所在,是推动企业发展的不竭动力和源泉,建设先进的企业化是引导员工积极健康成长、增强企业向心力、凝聚力、战斗力,打造长青基业的重要途径和任务。多年以来,第一港埠积极响应集团企业文化建设,以集团企业文化为指导强化自己的企业文化建设,并做出特色,促进生产,为唐山港集团的发展助力。
一、海燕是唐山港集团文化的象征,体现为:勇敢、自信、从容与和谐共生。忠诚、团结、敬业、守纪、诚信、文明是唐山港集团的职业道德规范,第一港埠公司在继承的基础上将其强化为四种性格,即“忠诚、勇敢、认真、负责”从而形成鲜明队伍特色。
一公司人的忠诚,体现在他们的队伍稳定性上,无论是在册职工,还是独立作业单位职工,都热爱着一公司,忠诚于一公司,一致达成“公司是我们的大家庭”的共识;也体现在职工对唐山港的维护上,公司上下拥有共同的价值观,那就是:以奉献港口为荣,以有损港口为耻,热爱港口、忠诚港口、奉献港口,是每位员工的光荣职责和神圣使命。
勇敢,表现在他们自我加压,勇担重任,勇攀高峰,把别人不敢干的、干不了的活干了,并且干得很漂亮。今年以来,受减载船舶增多、镍矿吞吐量增加、普通矿石品位降低等因素的影响,船舶接卸速率受到了很大的影响。为完成全年吞吐量目标,公司将减载船舶和镍矿船舶接卸做为工作重点,采取一系列有效的针对性措施,攻克难关,确保吞吐量目标的完成。
用李顺平经理的话说,“做事不认真的职工,在一公司会格格不入”。认真是一公司职工的普遍特征。他们的这种性格体现在各项工作中的各个细节上。以绩效考评的修订为例,各科室五次上报的绩效考评方案均为达到要求,原因就是指标的量化不到位,重点突出不明显,每一项考核指标在大框架下都要进行部门的量化、细化,重点突出重点、难点。如公文处理,不仅要包括公文传递的及时率还要包括公文传递的准确率,防止公文处理流转不及时所造成的任务阻塞。在月度工作监审方面,首先要确定监审频度和监审范围,还要将内审结果与监审结果挂钩,兑现奖惩,从而提高工作效率规范工作流程,提高质量管理体系的运作效果。历时一个半月的加班加点、反复研究讨论,终于定稿。
负责,是每个职场中人的职业操守,更是一公司人的坚守。港口是员工安身立命、实现价值的平台,每个员工都把港口的繁荣强大作为自己的使命,在公司上下,广大员工积极向公司献计献策,进一步加强生产组织,优化工艺流程,提高装卸效率,降低运营成本,确保安全生产稳定顺畅。仅今年第一季度,公司先后收集各项建议76项。经由公司评审小组评定,确定其中16项价值高、建设性、可操作性较强的建议为合理化建议。
二、唐山港集团的企业精神是:艰苦奋斗、自强不息、事事求好、敢为人先。一公司人在继承的基础上将之总结为四种精神,即主动、创新、奉献、协作的精神。
公司提倡大家要有一种主人翁的姿态,主动地去考虑自己负责的工作,提出有益的建议,想出各种办法,把自己负责的工作做好。例如,公司门机队充分利用生产间隙邀请厂家维修人员、公司安技科技术人员、机航修电钳工师傅进行对司机进行理论和实际培训,以达到能在作业中排除小的机械电器故障的本领,这样节约了等待维修人员时间,一般小的事故由司机自己排除,不仅提高了司机的操控本领,还节省了时间提高了装卸效率。我们时时刻刻挖掘自身发展潜力,提高司机的装卸效率保证了同等设备装卸效率领先于其它港口。
唐山港集团的创新理念是:以创新促发展。创新,来源于民智。为此一公司固化思想大讨论机制,广泛征集民意,发动民智,建立多种上下沟通渠道。通过各项例会当面交流,开通意见箱、短信、网络等交流平台,充分尊重每个人的想法,发挥每个人的聪明才智,共同为一公司发展贡献力量。此外公司设立纪录榜,包含生产组织、维修、作业速率、油耗、水电消耗等方面纪录项目19项,号召大家积极进取,奋力突破。3月份公司在集团环保考核中得分满分100分,刷新1月份创下的99分的纪录。5月份共安全接卸船舶125艘次,完成货物吞吐量407.2万吨,较今年前四个月平均水平增幅达25%,创单月吞吐量最高水平。
奉献精神,体现在一公司的各个工作岗位。在船舶较多、生产任务繁重的情况下,一公司党支部牵头成立生产突击队,广大职工积极参与、加班加点,不计报酬,唱响了义务为公司、志愿为生产的感人主旋律。职工甘于奉献,源自一公司领导班子对广大职工无微不至的关怀。在生活中,公司领导深入了解有困难的职工,并进行帮扶;为23名职工送上新婚祝福;走访职工家庭和看望生病的职工20多次;对退休老同志,开展“四个一”温暖送别,让老同志深刻感受到公司的关怀和尊重。通过一次次温情联动,充分体现了公司对员工的人文关怀,让职工感受到了大家庭的温暖。
协作,贵在精诚,一公司始终
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