FMEA故障类型及影响分析.pptx

FMEA (故障类型及影响分析);FMEA (故障类型及影响分析); FMEA 定义 FMEA : 故障类型及影响分析（Failure Mode and Effects Analysis) 预测制品及process的可能的问题点，评价其危险度事先预防的工具 根据以下的目的进行体系化的活动 对制品/process存在的潜在的问题点和影响进行评价 对找出制品/process的问题点的原因进行评价 为预防制品/process的问题点，识别要采取的措施事项 Process的书面化 制定出防止问题发生的方案，而不是问题发生时的解决方案; FMEA 历史 1950年代初期 : 螺旋桨飞机 → 喷气式飞机 设计具有复杂操作系统的喷气式飞机 1960年代中期 : 航天宇宙产业的引入 (阿波罗人造卫星) 信赖性保证和安全性评价得出成果 1974年 : 应用于美国海军 (MIL-STD 1629) 1970年代后期 : 随着制造物责任法导入，广泛扩散 1980年代以后 : 以各部门之间的工程改善工具扩散 ;; 开发活动中的效果 ;? 系统 FMEA : S-FMEA - 适用于产品构想初期在系统和子模块标准上分析功能上的潜在性 故障类型(Subsystem的 function为主);? 一般事项 - 设计新系统，产品，制品，配件及引进新技术时 - 基本设计或process变更时 - 适应新的领域或环境时 ? 系统 FMEA - 定义系统功能以后 - 选定具体的 H/W 前 ? 设计 FMEA - 定义制品功能以后 - 设计承认前 ? 流程 FMEA 制品的草图及相关Process流程开发完成时 ;? 识别工程管理计划的缺点的功能;? PROCESS FMEA的意义 ? 确认工程或产品是否符合顾客的主要要求事项的详细文本 ? 以所有失败要因的文本包含所有流程 ? PROCESS FMEA的活用 ? 确认因（X）引起的工程的失败和产品 ? 活用预防失败的计划书 ? 活用作成管理计划项目的基础资料 ? 对流程改善措施的跟踪和对优先顺序的活用;;Define Measure; FMEA 使用时期; 潜在X’s导出及优先顺序化的FMEA; FMEA 概念; FMEA 使用 例 1 : 制造部门; FMEA 使用 例 2 : 间接部门;FMEA之前的准备工作;FMEA 主要用语; FMEA 作成步骤;阶段1. 记录基本事项 FMEA 序号 - 预测功能 FMEA 类型 - System - Sub-System - Component - 分析标准 - 相关工程，等 设计/工程 担当(部门) 页码/作成者 - 姓名 - 联系方式;序 号;序 号;序 号;序 号;;10分: Hazardous without warning 与安全或政府规定事项抵触 9分: Hazardous with warning 与安全或政府规定事项预期抵触 8分: Very High 主功能执行不可 7分: High 主功能的限制执行引起不满 6分: Moderate 不可执行简单功能; 阶段 6. 记录等级;序 号; 阶段 8. 记录发生度;序 号; 阶段 10. 记录检出度;序 号;阶段 12. 记录预防措施 完成这一步骤预测确认非常重要 检出度 : 流程确认及根据鉴定改善 发生度 : 根据流程变更改善 深刻度 : 根据经验改善故障类型消除的方法 阶段 13. 执行措施及记录责任 担当者 : 联系方式/部门 预期完成日 阶段 14. 记录实际执行状况 日期 实际采取的措施;序 号; 根据RPN值所采取的对策 当RPN值大于100，或者发生度、深刻度、检出度等级大于8时采取改善对策 → 在合适的FMEA项目前标( * ) 潜在Xs中即可能改善的进行Quick Fix;PROCESS FMEA的作成 Checklist;PROCESS FMEA的作成 Checklist