HRM之招聘模块-宝洁校园招聘案例.pptx

——宝洁公司校园招聘案例;良好的 招聘模式;;; 互相依靠、互相支持的生活方式;;招聘前奏 ; Section 1 招聘前奏 ; 宝洁公司会请公司有关部门的副总监以上高级经理以及那些具有校友身份的公司员工来参加校园招聘会。 通过双方面对面的直接沟通和介绍，向同学们展示企业的业务发展情况及其独特的企业文化、良好的薪酬福利待遇，并为应聘者勾画出新员工的职业发展前景。 通过播放公司招聘专题片，公司高级经理的有关介绍及具有感召力的校友亲身感受介绍，使应聘学生在短时间内对宝洁???司有较为深入的了解和更多的信心; “宝洁煽情的营销和宣传手段是一流的，让你从走进大厅的一刹那就无可救要地被她的激情和文化所吸引”; “今天听了宝洁的宣讲会，深深的被宝洁的工作环境和员工的发展前景所吸引，虽然坐了4个小时，但是一点也不累” ; Section 2 网上申请 ; 宝洁的招聘算是所有的企业里最正式、最复杂的了。网申不仅有通常要求的个人信息、简历，还有一个性格测试。 在PG网站的Career页面里有个Recruitment Magazine.推荐大家花时间看了再去申请。那个电子杂志介绍的很详细，也很好看的。对于进一步的了解PG和理解PG想要招到的人很有帮助。 花了点时间看了Privacy。还是很人性化的。想要block自己的信息的话可以发邮件要求的。 申请的第一部分是个人信息。包括联系方式，教育背景，毕业年份等这些比较简单的。复杂的是个人简历。公司其实还是挺人性化的：除了可以写一份plain text（就是像写在记事本里那样不能带任何格式和符号）的之外，也可以用附件的形式贴一份自己做好的简历。 ——发信站: 天地人大BBS站 (Wed Oct ?3 03:59:37 2007) “PG网申归来 ”;Step2 成功驱动力评估;; Section 3 笔试 ;;英文测试;专业技能测试;; Section 4 面试 ;;宝洁的面试中的四个步骤：;面试方法： 经历背景面谈法 ; 根据面试问题，面试时每一位面试官当场在各自的面试评估表上打分。;评价等级; 复试都是由各部门高层经理来亲自面试 面试问题宝洁公司的高级人力资源专家设计，宝洁希望得到每个问题回答的细节 在宝洁公司的招聘体制下，聘用1个人，须经所有面试经理一致通过方可，任何1位面试官选择了拒绝，该生都将从面试程序中被淘汰; Section 5 招聘的后续工作;人力资源部配合别的部门去招聘 科学的评估体系 富有温情的“招聘后期沟通”，使应聘学生从“良禽择木而栖”的彷徨状态迅速转变为“非他不嫁”的心态 ;招聘前奏;;Thanks！