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“芯” 的 精 彩;广告目的:
第一阶段:64k梦网卡的销售促进
广告周期:2002/11---2002/12
第二阶段:籍64k梦网卡的形象塑造,强化中国移动SIM卡的第一位置,并进一步提升中国移动品牌形象
广告周期:2002/12—2003/01;;不知道
没用过
没必要
还要花钱
太麻烦;策略思考原点:
分两步走的 产品--品牌 战略。即通过诉求64k梦网卡的独特利益点,建立产品的市场知晓度与接受度,然后再塑造64k梦网卡的形象,从而进一步带动中国移动品牌形象的提升。
作为创新产品,这是最合适的传播模式。比如汽车刚???问世的时候,福特公司不是告诉汽车能带来什么样的驾驶感受,而是告诉消费者,他们有一种“不用马拉的马车”。很快就得到消费者的认同与接受。
而现在,汽车的竞争已经几乎全部集中在品牌形象的竞争方面。; 对于64k梦网卡而言,也存在类似的情况。第一,消费者没有“驾驶汽车”(使用64k梦网卡)的经验,所以向他们描述使用梦网卡的感受,他们很难理解。
所以,我们的消费者在经历了使用梦网卡的超爽感受后,才是建立梦网卡形象的时候。;;目标消费群体的分析:;; 就梦网卡可以本身可以用来很消费者沟通的元素而言,大号薄最容易被理解,并且就消费者的角度而言,这个功能是对他们最实用的,也是最有吸引力的。;主导思想:
1、梦网卡的包装
2、产品USP的诉求
3、营造梦网卡的使用气氛
;梦网卡的包装:;;;产品的利益点(USP)诉求:;创意二: ;创意三:;针对特殊群体的广告(在线游戏爱好者);广告方式:;这系列的梦网卡USP(独特利益点)展现,使消费者对梦网卡有充分的了解,并产生购买的需求。;接下来我们怎么做;第二阶段传播主题:;;这两则广告包含两个内容:
1、中国移动推出了超大容量、超强功能的SIM卡
2、这种超大容量的卡带给你“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”的超爽感受。; 现在,机会来了,我们就是要把消费者的心理感受讲出来,引发他们的共鸣,并吸引更多的顾客。;;创意一、;创意二、;创意三、;;凡在12月31日以
前更换64k梦网卡
即可参加芯动大抽奖
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主题:“芯动”的诱惑;具体操作方式:
背包由省公司下发给各地市公司。各地市公司将从64k梦网卡的用户名单上报,由省公司抽取幸运者若干名:“芯动”大奖一名,奖P4笔记本电脑一部(价值在10000元),一奖二名,奖NOKIA 7650一部。(总价值约15000元),二等奖5名,奖NOKIA 7650一部(价值约15000元)。三等奖10名,奖SONY 随身听一部(价值约10000元)。鼓励奖200名,奖励话费100元。每月抽取一次,由省公证处公证,并在报纸上公布。;;;;;路牌;短信;软文;“梦网卡明星店”活动;公交车广告;路牌广告:;64k梦网卡之执行方案;?
;;;总结:;;预期市场效果:;
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