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Chapter 8;Marketing;影响价格的因素;一、 企业定价目标;渠道关系目标 充分考虑中间商的利益,以保证对中间商有吸引力,提高他们的积极性。
维持生存 在企业产量过剩,或面临激烈竞争,或试图改变消费者需求,则需要把维持生存作为主要目标,在这种情况下,生存比利润更加重要。只要能弥补可变成本和一些固定成本,企业的生存便可得以维持。
塑造形象目标 通过价格树立企业或产品形象。
;二、产品成本;三、 顾客需求因素;;市场竞争状况
完全竞争:竞争不受任何阻碍和干扰;
完全垄断:整个行业只有唯一供给者;
垄断竞争:不完全竞争,信息获取有差异性;
寡头垄断:由少数几个企业控制一个行业。;商品特点
标准化程度;
行业特点;
企业规模;
产品生命周期。;成本;定价方法;;Price-Setting Methods;边际成本定价法:;保本销售量;;;
通行价格定价法 (Going-Rate Pricing) : 在通行价格定价法中,企业的价格主要基于竞争者的价格,很少注意自己的成本或需求。企业的价格可能与它主要竞争者的价格相同,也可能高于竞争者或低于竞争者。
密封投标定价法 (Sealed-Bid Pricing): 竞争的定价法也支配一些对工程进行投标的企业。企业定价的基点与其说是依赖对企业成本或需求的密切联系,不如说是取决于预期的竞争者将制定怎样的价格。某企业想要赢得某个合同,这就需要它制定比其他企业较低的价格。同时,公司不能将价格定得低于成本,以致恶化它的地位。 ;密封投标定价法; 认知价值定价法(Perceived-Value Pricing) : 日益增多的公司把它们的价格建立在产品的认知价值的基础上。它们明白,作为定价的关键,不是卖方的成本,而是买方对价值的认知。;;;差别定价的形式;定价策略;;;;英瓦尔?坎普拉德
(1926- );;;;;;课堂讨论;
绝对需求和相对需求
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