《文化中的企业与企业中的文化》中文.pptx

; 中国企业面对二十一世纪所要做的最重要的准备之一，就是文化心态上的准备。 同样是搞市场经济，我们面对的是五千年的传统文化加上十年浩劫和二十年的改革开放，西方企业家面对的是两千年的《圣经》文化加上三十年的经济高速发展。两种不同的历史背景提示我们：必须在有中国特色的社会主义市场经济的弄潮中，建立我们的企业文化观。 中国大企业的成长，必须依靠文化力的扩张。 ;1、万花筒里的六个碎片 2、艰难前行的现在企业 3、有谁真正相信文化力 4、企业文化定义与作用 5、企业文化的六个特点 6、企业文化建设三规律 7、留给诸位思考的问题;;;;;;;;;艰难前行的“现在企业”;关于“现在企业”的描述;;;与;;;结论;真正相信文化力 ？;计划经济只需“商品力” ——严格地说是产品的概念。;——观念支配下的某种心态， ——各种心态组合成的人际关系 ——人际关系直接影响企业运作;文化力是一种通过改变观念、影响人们心态的力量（二）;;文化力的形成（二）：游戏规则决定心态;文化力的形成（三）：贯彻推行中的基本点;文化力的形成（三）：关于“灌输”;结论;企业文化定义与作用;一、企业文化的定义;企业文化是什么;撇开政治来谈文化与经济;企业文化是目的还是手段;模子也在变化;结论;;;;结论;企业文化的六个特点;企业文化产生的实践性;没人管的孩子与有人管的孩子一样 ——天天都在长大;文化对企业经营发展的依赖与反作用 ——相对变量性质;不同的所有制;创业期与再创业期 ——心态问题;文化力的惯性原理;企业文化建设三规律;;;;给;