《卓越管理者的十二个里程碑》.pptx

成功之路;梅晓鹏; 梅晓鹏简介;01 承担责任 提供服务 承担责任 实现价值;题解;卡内基求职对白;卡内基谈成功原因;兴趣和需要;职责的变化;付出与回报;凉亭细语01;02 为人处事 不争论 少评价 多赞美;县官判案;人际交往基本规律;庄子：愿望与效果;卡内基：引发兴趣;孔子：对象与火候;荀子：良师益友;凉亭细语02;03 自我管理 讲效率 重效果 有激情;题解;明·朱伯庐《治家格言》;5S管理与职业素养;效率与效果;工具：帕累托原则;爱好与激情;竞争与激情;幸福生活;凉亭细语03;04 建立人脉 取长补短 以长补短 真诚愉悦;题解;良师益友;八个黄金句型;旅人感言;凉亭细语04;05 职业规划 舞台决定价值 业绩书写履历 自己规划人生;解读;舞台的价值;稻盛和夫管理哲学;稻盛和夫拯救日航;马斯洛需求层次理论;四重境界;做事必须搞清的九个顺序;旅人感言05;凉亭细语05;06 职业精神 合作意愿 规则意识 组织观念;合作组织;48;组织服从;成长需要磨练;来事 做事 办事 管事 成事;07绩效管理 规范性 有效性 满意度;管理职能;激励理论;监控理论; 激励手段;公司治理结构;团队建设;一是在“明确”上下功夫。;二是在“心态”上下功夫。;三是在“技能”上下功夫。;凉亭细语07;08人格修炼 低姿态 中目标 高标准;题解;一低姿态是一种境界是自我修炼的结果;保护自己;获取利益;招人喜欢;自我修炼;必要的形式;达芬奇论谦虚;朱镕基评说胡雪岩;亚里士多德论谦虚;二中目标是一种智慧是理性思考的结果;中庸之道;怎样确定目标;SMART法则;设置目标注意事项;科学发展观;旅人感言;三高标准是一种习惯是长期养成的品质;高标准的内涵;目标与行动;标准与目标;关键在精准;言与行;西方民谚;凉亭细语08;09艺高胆大 有主见 讲规矩 勇担责;题解;一、有主见;旅人感言;二、讲规矩;旅人感言;三、勇担责;旅人感言; ;凉亭细语09;10知人善任 控制力 影响力 感召力;题解;一、控制力;自控力;如何控制; 梁启超：内圣外王;二、影响力;知名度;影响力要素;公众形象;三、感召力;创业者;个人魅力;凉亭细语10;11领导艺术 以情感人 以理服人 以法制人;一、以情感人;情是润滑???;情理法顺序;情与理;用情之难;朱镕基致某部长的信;二、以理服人;公理;契约关系;求同存异;理无常态;三、以法制人;规则的作用;抱怨还是反思;凉亭细语11;12顺势而为 脚踏实地 顺势而为 自强不息;题解;一、脚踏实地;实事求是;理性决策;三拍干部;二、顺势而为;中西医比较;水至清;等待规律显现;干预的效果;必要的学费;遂事不谏;愚公移山;三、自强不息;奋斗之火;如何自强;塞翁失马;走向成功;凉亭细语12;