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赴xx区考察xx路商业街提升改造工程考察报告 赴xx区考察xx路商业街提升改造工程考察报告 根据XX领导指示，2021年1月27日（年初五），XX、XX、xx赴xx区考察了xx路商业街提升改造工程。考察中认真听取了xx区政府分管领导的情况介绍，现场察看了改造效果，该工程的实施给我们很深的印象。现将考察情况汇报如下： 一、基本情况 1、基本路情。该工程自xx路xx路路口至xx路路口，路段全长xx米，道路宽xx米，涉及建筑xx栋、居民xx户、商户xx家、店面xx间。 2、建设内容。工程的规划定位为立足“xx风情，xx印象”，深度挖掘xx人文传统、历史景点、地域特色，融入规划、更新建筑、提升景观，把xx路商业街打造为xx老城区的人文风情街，“xx博物馆”的印象前厅。主要实施“六个统一”：即统一拆除沿街立面的广告牌、灯箱、店面招牌及违章建筑；统一规范沿街居民家中的防盗网；统一新增沿街屋面的坡屋顶、坡檐、马头墙等宋代建筑风貌；统一规划沿街空调位置、店面招牌及橱窗；统一粉刷建筑外墙立面；统一实施亮化、绿化工作；工程由xx区政府负责组织实施，概算总投资约xx万元，其中立面改造约xx万元，拆迁、管线搬迁约xx万元。 3、目前进展。目前，共拆除防盗网xx平方米、安装和补回防盗网xx平方米，拆除与安装空调xx台，拆除违章建筑xx平方米，对沿街屋面新增坡屋顶、坡檐、马头墙等宋代建筑元素，对沿街空调位置、防盗设施、店面招牌进行了统一设置，对沿街店面橱窗进行了更新，对建筑外墙立面进行了全面粉刷。目前，一个具有宋代建筑风情和现代都市气息相融合的商业街以崭新的面貌呈现在人们面前。下一步，将实施地面砖铺设、管线搬迁等项目，工程不久可以完全竣工。 二、主要特点 考察留给了我们很深的印象，该工程的组织实施主要有以下几个特点： 一是时间紧。该工程于xx年9月份开始着手筹划，但规划方案于xx年12月16日才最终审定，施工图设计则是在工程开工后才陆续到位。要求在xx年春节前完成，工期仅有35天，而实际施工中因天气影响，仅有27天实际施工工期。 二是任务重。该工程涉及面广，工程量大，平均每天工程投资约xx万元。 三是施工难。在施工过程中，主要有三大困难：一是施工环境差。施工路段属于主要商业街，人流量、车流量大，每小时的通车量在2000辆左右。二是天气影响大。施工期间气温低，阴雨不断。三是施工人员难聘请。施工期间，已属年关，聘请施工人员难度很大。 四是速度快。从xx年12月17日下发整改通知，到12月20日，仅用了4天时间就完成了对沿街立面广告、灯箱、店招的拆除工作，并及时拆除违章搭建xx处、防盗网xx平方米、空调xx台，为施工单位进场搭架赢得了宝贵时间。从xx年12月16日正式动工，至xx年1月22日，仅用了38天时间，就完成了工程总量的85%以上，施工速度很快。 三、几点启示 该工程在时间短、任务重、施工难的情况能够取得预期的效果，达到预期的目的，给我们很深的启示，主要有以下几点： 1、得益于市委、市政府高度重视。xx市委、市政府把xx路商业街提升改造工程作为进一步提升xx老城区xx路的商业氛围和城市品位的一项重点工程。在工程实施过程中，市委主要领导经常亲自过问工程进展情况；市政府主要领导亲自深入施工一线，了解情况，解决问题；市政府xx副市长每三天至少两次驻点现场，靠前指挥，布置工作，督促进度；市政府xx副秘书长每晚八时雷打不动召开调度会，分析当天情况，明确下一步任务。通过市委、市政府高位推动和市领导的现场调度，迅速动员了各方力量，及时解决了各种难题，才使工程有这么快的进展。 2、得益于区委、区政府精心组织。为推进工程建设，xx区政府成立了由区主要领导任组长的工作领导小组，下设综合协调组、宣传维稳组、拆除整治组、规划设计建设组；落实了责任制，每个组均由区领导担任组长，实施分段包干；9位区领导将全部的时间、精力投入到改造工程中，“全天候、不间断”调度工程进展情况，并利用他们的力量分头调动了市、区、街三级的相关单位全力配合工程实施。建立了工程施工倒计时推进机制，实行每天一调度，发现问题，立马解决。这些措施，为工程快速推进提供了有力保障。 3、得益于深入细致的宣传发动。该工程涉及居民xx户、商户xx家、店面xx间，而且xx路本来就是xx市主要的商业街之一，改造工程必定会造成居民的生活不便和财产安全，影响商店的正常经营，如不做好充分的宣传工作，取得居民和商家的全力支持和配合，工程将难以顺利实施。为此，xx区政府做好了以下工作：一是深入细致调查摸底。成立了由相关部门和街办、社区干部为主的xx个调查小组，采取“5+2”、“白+黑”的工作