工程项目部岗位制度牌.docxVIP

工程项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定、标 准和上级颁发的质量/环境/职业健康安全管理体系文件。结合项目实 际情况，组织制定贯彻实施安全措施，检查实施的情况。 二、对本项目安全生产负主要责任，把安全生产列入议事日程， 实施安全生产动态跟踪管理，解决安全生产中存在的实际问题。 三、保证项目安全生产，对安全费用实行专款专用，改善职工的 劳动条件。 四、负责组织制定批准项目部质量环境/职业健康安全目标和指 标，并落实检查目标和指标管理方案的实施。 五、项目经理是施工项目负责工程质量的主要负责人 六、所负责项目的施工技术并指导有关业务人员的技术工作，认 真贯彻执行上级指示和各项管理制度。 七、参加单位工程的图纸会审和设计交底，组织施工现场施工工 长和操作班组熟悉图纸、技术规程、研究并改进施工工艺和操作方法, 负责向工长和操作班组提出质量、安全交底、技术要求。 八、组织编制一般单位工程施工方案和技术措施计划，认真组织 实施、并督促检查执行情况。 九、指导和督促工长及操作班组遵守规范、规程、按图施工，对 重要和关键部位的施工质量应亲自把关，并负责组织复查。 十、参加主要和特殊工程的隐蔽验收及分部分项质量评定，参加 竣工工程的质量评定和验收。 十一、参加开展项目创全优工作和全面质量管理。组织施工现场 的定期质量安全检查，参加一般质量、安全、设备事故的调查处理 十二、组织有关人员做好原始记录和台账，做好单位工程质量技 术档案盒，各种技术经济资料的及时办理签定审查、收集汇总、登记 成册等工作。 十三、负责组织实施已签定或评议的新结构、新材料、新技术、 新工艺的推广应用工作。 十四、负责掌握劳动力、施工机具、材料的合理使用，指导工长 搞好现场平面管理理，做到工完场清，搞好文明施工。 十五、主持项目质量会议，贯彻各项管理制度，负责组织对工人 的业余技术培，质量安全意识教育和技术操作比赛。 工程项目技术负责人岗位职责 一、在总工程师和项目经理的领导下，负责项目经理部的技术 管理工作。 二、组织项目经理部技术人员学习，贯彻上级颁发的各项技术、 政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。 三、组织制定项目部质量保证措施，负责分部分项工程施工方案, 技术措施和施工进度计划的组织实施 四、协助项目经理开展质量/环境职业健康安全的管理工作 针对工程特点，制定质量，安全问题，控制以标准、规范指导施 工。 五、参加图纸会审、技术交底等活动，负责主持对一般工程 项目或重要施工部位技术交底，就是施工组长具体进行二级技术 父底。 六、负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验 收。 七、组织有关技术人员搞好技术工程档案和各种技术经济资 料的及时办理，签证审查、收集汇总、整理成册等工作。 八、负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审 定，并签署处理意见。负责组织工程技术人员对《不合格报告》 进行原因分析，并提出纠正措施，对项目部综合技术员提出的材 料计划、周转材料计划进行审核。 九、参加竣工工程和创优工程的验收工作，参加公司组织的质量、安全大检查。 十、主持项目经理部会议、技术培训、质量、安全教育、技 术操作比赛活动。负责组织测量、试验计量工作、新技术、新产 品推广应用等 十一、项目经理委托的其他职责和授予的其他权限。 工程项目施工员岗位职责 一、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，并报项目经 理综合平衡后实施。 二、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程，质量标准和施工工 -+R 21 O 三、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。 四、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织班组操 作人员进行质量的自查、互检。 五、负责检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。 六、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。 七、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损 失，制订纠正措施，经项目经理批准后及时处理。 八、负责对施工班组进行质量技术交底和现场文明施工及安全技 术交底，监督指导实际操作。 九、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计 划。 工程项目安全员岗位职责 一、执行国家、企业的安全规章制度和上级的环境/职业健康管 理规定，督促施工现场搞好安全生产和文明施工工作。 二、对新进场的工人进行三级安全教育，并作好入场教育的考核, 作好职工的安全教育，讲授安全知识。 三、按照施工组织设计方案，对现场的各种安全防护措施进行检 查，验收合格后，方能准许投入使用。 四、参加安全技术交底会，并在安全技术交底书签字。 五、按照施工现场文明施工的管理方法，督促现场搞好安全标志 牌、安全规章制度牌和安全防护设施搭设。 六、督促职工正确地使用“三宝”。对违反安全管理规定的人员 按照有关