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物业管理中的人力资源问题;目录;3;就是根据企业的未来发展和环境变化,对实现企业目标所需的人力资源进行预测,对现有的人力资源进行分析和规划,对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。
简单而言,人力资源管理就是对组织中的“人事流”从战略上加以规划和管理,确定出企业在什么时候需要人,需要多少人,需要什么样技能的人
At when? How many? What is whom?;5;;7;物业服务中心/项目部
经理;9;;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;为什么要进行绩效考评;为什么要进行绩效考评;为什么要进行绩效考评;相对考评方法;相对考评方法:;绝对考评方法:;360度考评方法:;关键业绩指标考评方法:;平衡计分卡考评方法:;1、考核必须按照公正、公平、公开的原则进行。
2、 考核尽量依据可观察到的事实或工作表现进行量化考核,力求减少主观随意性。
3、 考核必须以科学的工作计划为先导,以高度量化的指标为标准。
4、 考核者必须具有高度的责任感和自律精神,了解被考核者的工作情况。
5、 考核者必须保持公正,以维护组织纪律的严肃性。;绩效考核由谁来考核;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;翔坤集团;翔坤集团;翔坤集团;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;社会保险是指国家规定的五险,即:
养老、失业、工伤、生育、医疗
具体根据员工的户口属性分为 :
城镇:
北京城镇
外地城镇
农村:
北京农村
外地农村;交费人;交费人;外地农民工清算:
清算为养老和失业部分的11%
医疗不清算,
门诊1800以上按比例报销;70;城镇户口必须上,不能清算;支取条件:
1、购买房屋
2、年满60岁
3、因故死亡
农村户口可上可不上,可以清算
交费比例,员工为基数1000元,12%即120元
公司同样负担120元每月240元存入帐户
清算时须提供户口本原件,身份证原件;72;假期管理;74;75;76;77;78;79;80;81;82;83
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