物流能力决胜未来.pptx

物流能力，决胜未来——鞋·服行业物流沟通座谈;借此机会感谢： 鸿达公司为我们搭建的这样一个沟通平台机会； 今天，很高兴相聚一室，对物流某些共同感兴趣的话题畅所欲言；也非常高兴，在这里能够认识同行各位老总和物流负责人。——这要感谢为此次组织活动亲力奔波的物流前辈——施总！ ;主题分享：;（一）提升物流能力，我们可以做些什么;（一）提升物流能力，我们可以做些什么;（一）提升物流能力，我们可以做些什么;（一）提升物流能力，我们可以做些什么; ; ;（一）提升物流能力，我们可以做些什么;物流部发货清单（运费结算凭据）;货运公司名称： 年/月： ;（一）提升物流能力，我们可以做些什么;（一）提升物流能力，我们可以做些什么;安踏物流网络模式;;;物流系统研究铁三角;区域物流中心选址评估标准设定; 区域物流中心选址评估标准设定; 区域物流中心场址需求分析：交通条件;区域物流中心场址需求分析：面积需求;区域物流中心场址需求分析：土地价格;区域物流中心场址需求分析：园区环境;区域物流中心场址需求分析：地块地形及其他;（二）推行储运配一体化的可行性探讨;（二）推行储运配一体化的可行性探讨;（三）闽南鞋服行业未来物流需求趋势分析;上述发言，谨代表个人观点，不对的地方，敬请赐教、交流。 同时，欢迎各位有机会到安踏公司就物流管理莅临指导、交流。 最后，再次感谢鸿达公司和施总，也预祝鸿达公司，在新的一年里：物流事业，蒸蒸日上！;——THE END—— 谢谢！