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班组长质量培训;第一讲 班组长的质量职责;(1)领导本班组职工不断追求高质量、低消耗和高效率。;例如:;(2)组织学习质量管理的基本理论、概念和方法,增强质量意识;①掌握全面质量管理的基本知识。 ;②克服对质量和质量管理的偏见和错误认识。 ;③不断提高质量意识。 ;;(3)加强基本功训练,认真落实“三按”生产和“三分析”活动;(4)不断寻找问题点,提出改进课题;一般可以从5个方面去寻找和发现问题:;(6)组织开展质量管理小组活动;(7)落实质量控制点活动;(8)落实质量责任,开展质量评比;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;二、生产班组长质量职责;第二讲质量信得过班组建设;一、指导思想 ;二、活动目标 ;三、活动原则;四、活动内容及标准;四、活动内容及标准;四、活动内容及标准;四、活动内容及标准;四、活动内容及标准;四、活动内容及标准;全国质量信得过班组评分标准;
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