有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共5页，其中可免费阅读3页，需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二章 各部门负责人工作职责
1、供应部部长职责
(1) 、主要职责
①、主持供应部工作、监督、检查本部门工作完成情况，并向分管领导汇报。
②、对本部门各科室内的科长、 采购员、验收员等进行考核， 并实施奖惩制度，
培养所需的各类人才，提高工作能力与素质。
③、全面而恰当地划分下属的岗位责任。
④、负责组织签订采购合同， 确定物料验收采购价格， 监督、落实并检查工作。
⑤、协调供应链管理部、采购部与供应商的关系，监督其交货情况。
⑥、安排及监督下属严格按质检报告执行退货处理。
⑦、经常组织人员对公司所需物料、设备市
文档评论（0）