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标题：有关建筑施工企业的物流管理
将精准建造作为组织文化的基础，指导组织的建造生产，其目标是实现建造过程的 零浪费“ ”，其中包
含了物资的 “零库存 ”，即将工程建造过程与物资供应相连接流水化，最大化地减少中间库存、消除中间搬
运、等待的时间浪费，达到精准物流管理。
1. 传统建筑施工企业物流管理的弊端
目前施工企业物流管理大多停留在手工管理状态，这种落后的管理方式必然导致了工作效率低，管理
不规范，成本费用高，实时性、动态性差，难于控制，工作方式烦琐。主要存在以下几个方面的缺陷：
物流
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