- 1、本文档共3页,其中可免费阅读2页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
八项基本管理技能培训心得
在一天的培训中, 对八项管理技能, 、行动和检查、 授权、指导、
制定绩效期望、 传达绩效期望、 有效沟通、培训员工, 有了更深刻的。
结合目前的,有以下几点体会。
第一项技能:制定计划
制定计划的好处是协调团队、更充分利用资源、增强团队效力、
加强操作控制。目前刚完成初步组建,因此,所涉及的计划类工作较
多,我们对于计划的重视程度很高,我们制定计划的主要控制点是、
人员、程序与目的,通过,计划制订有七个因素,即目的、时间、地
点、人选、程序、评估和传达。
第二项技能:行动与检查
您可能关注的文档
- 作文,和谐之美美在互助3篇.doc
- 作文写得好的诀窍:娴熟使用无灵主语句.pdf
- 作文,阅读,让我与以往不同3篇.doc
- 例谈怎样上好高三数学试卷讲评课.pdf
- 侗文学习经验.pdf
- 供应链管理如何与年度经营计划相结合.pdf
- 人教版高中历史高考复习课件:第24讲世界资本主义经济政策的调整(共125张).ppt
- 会计学原理基础知识点总结.pdf
- 供应链管理的概念与内容.pdf
- 侦查报告作文300字.doc
- 美股系列报告(六):美国大选结果出炉,后续资产将如何演绎?-241106-浦银国际-14页.pdf
- 如何应对财政扩张对于债券市场的潜在冲击-241105-信达证券-26页.pdf
- 两轮供给侧改革的回顾-241106-华创证券-18页.pdf
- 2024年中国游戏产业IP发展报告.pdf
- 流动性周度观察-241104-国新证券-12页.pdf
- 商业贸易行业:新质生产力%2b服务消费,开辟更多增量空间-241106-华西证券-39页.pdf
- 寒武纪-U(688256)国产算力核心,时代的主角-241105-国盛证券-20页.pdf
- 建筑材料行业:地产交易再创新高,关注产业链底部反转-241103-华西证券-22页.pdf
- 煤炭开采行业研究简报:6月以来美国化石能源发电量占比超过中国-241103-国盛证券-11页.pdf
- 量化分析报告:2024年三季报行业个股超预期扫描-241105-民生证券-19页.pdf
文档评论(0)