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办公室工作务实;;什么是管理;管理自己的六力;6;企业行政管理的内容; 包括机关、企事业、团体等内部负责管理、服务工作的行政人员、后勤人员、文秘人员等;理行政管理的基本原则;辅助决策工作 信息工作
文书工作 会务工作
文书立卷和档案管理工作 查办工作
行政事务工作 上司交办的其他工作;行政人员的日常工作(1);工 作
;行政管理人员日常工作的三大特征;如何获取快速成长的能量;我们认识自己吗?;怎样利用了解之窗?;18;什么是档案?
档案的作用及种类
档案的管理部门
档案的分类及点收
档案的保存期
档案的归档要求及借阅;收文管理 ;定义:
收文是收进外来发送本企业的文件,即:凡是公司收进的一切以文字作为表达工具的关于商务的材料,都是收文。
;程序图:
签收
?
拆封 分文 请办 批示 备注 归档
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登记 传阅
;发文管理;拟稿 协商 会签 核稿
归档 校对 登记编号
;公文处理方法和程序;文档管理与处理;会议的种类?;;会议弊端与防治;会议的筹划与管理 ;明确参会人员 选择开会地点
选择会议时间 制定会议议事日程
会议现场布置 会议的通知
会前的审核 会议经费;会议签到
会场服务
会议记录;会议简报
会务总结
会议纪要
会议文件资料的收退
会后的检查催办;34;;;有效——能集思广益,达成目标;
和谐——信任、认同、畅所欲言;
参与——参与的人全神贯注;
效率——能在预定的时间内达成会议的目的;
学习——参与者有更多的学习机会;;行政管理中的沟通; 沟通是人们通过语言和非语言方式传递并理解信息、知识的过程,是人们了解他人思想、情感、见解和价值观的一种双向的途径
;;管理沟通的要诀;;;;; 沟通三要素的比例;与部属沟通的艺术;与上司沟通的法则 ;49; 接待客人
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不许不穿衬裙;;电话礼仪;;电话???象三要素;;你是如何鼓掌的?;你会握手吗?; 握 手 礼 仪 禁 忌;介绍集体:
介绍双方时先卑后尊
介绍其中一方时先尊后卑;递名片;乘车礼仪;
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;您该坐哪个位置?;我是自己命运的主宰;以上!
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