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第十一章;教学内容;教 学 目 的
通过本模块的学习,了解会务工作的基本内容及工作程序,学会拟定会议方案,掌握会议组织工作的环节和会务工作中的文书工作。
;;导引案例:请柬发出之后;第一节 会议概述;二、会议的要素;三、 会议的作用及缺陷
(1)、会议作用
1、交流信息,互通情报
2、发扬民主,科学决策
3、组织领导,推动工作
4、带动消费,促进经济
5、联络感情,塑造形象
;(2). 会议缺陷
1、造成时间、精力的浪费
2、造成经济的浪费
3、造成信息的重复、浪费
4、滋长不正之风
;四、会议的种类
(1)按规模分:
特大型(万人以上)、大型(上千人)、 中型(数百人上下)、小型(数十人或数人)。
(2)按性质分: 法定性、决策性、专业性、动员性、纪念性、 外事性 、专题性、综合性。
(3)按时间分: 定期和非定期。
(4)按出席对象分: 联席会、内部会、代表会、群众会.
(5)按召开方式分: 电话会、电视会、广播会、网络会。
(6)公司常见会议类型
经理例会与特别会议、员工大会、公司年会、 股东大会和董事会、客户咨询会、展览会、订货会、业务洽谈会.新产品新闻发布会、联谊会、表彰会。 ;大家谈;五、会议成本意识
会议成本= 2ABT
式中: A —与会者平均工资的3倍(以小时计);
B —参加会议的人数;
T —会议的时间(以小时为单位)。
;六、会议秘书工作的基本任务
1、组织的工作
(1)协助领导确定会议议题;
(2)根据议题安排议程、日程;
(3)发会议通知,负责会议报到;
(4)对与会人员进行编组;
(5)布置会场,安排座次;
(6)印发会议证件(出席证、列席证、工作证等);
(7)负责会议签到;
(8)会中组织和协调;
(9)会场其他组织和管理;
(10)会外的联络和协调;负责与会议有关的邀请、报道、乘车、参观、 文体娱乐活动等方面的联系和组织。
(11)会议的结束收尾工作。
;2.文书工作
(1)会议文书的起草;
(2)会议文书编写;
(3)会议文书印发及管理。
;3.生活管理工作
(1)与会人员的食宿管理;
(2)会议的财务管理;
(3)会议的交通保障;
(4)会议的文化活动;
(5)与会人员的医疗保健。
;4.安全保卫工作
(1)会议的必威体育官网网址工作;
(2)会议的警卫工作;
(3)会场内外的安全保卫工作。;开好会议的关键;(二)掌握好会议的进行。
1、使每一个参加参加会议的人感到自在。
2、在会议开始时以生动的语言简要地讲一下所要讨论的题目和问题。
3、阐明会议的目的。
4、控制发言、讨论。无关紧要的、跑题的、泛泛的、雷同的等有意识规避。同时要促进共识、形成成果。以便在会议结束时,与会人员能够感到尽可能短的时间达到了会议的预定目标,感到”这次会议开得好“。;(三)获得与会者的参与。
会议的领导者虽然对会议的成败负主要责任,但他还必须获得合乎条件的参与者的积极帮助与协作。对某一题目的无知的汇合是没有什么价值的。为了从参与集体思考中获得最大的价值,参加会议的人必须知道什么时候以及如何做到:
1、提供有关的资料。很可能对与会者有所触发,至少起到有效参考作用。
2、引导与会者认真地对手头的材料进行新鲜的、有独立思考与见解的分析和评价。
3、努力得出新鲜的、建设的、深层次的结论。
会议的领导者要维持一种有利于讨论的气氛,他要创造出这样一种条件:鼓励与会者畅所欲言、求同存异。
;(四)贯彻执行。会议领导者要负责做一下一些事:
1、在会议结束时进行总结(或给与会者分配任务)
2、重述要采取的行动,并使所有参加会议的人表示已理解并愿意进行这些行动
3、如果会议要求做出什么报告或提供记录,就指挥人们从事这一工作
4、如果需要举行下一次会议,确定会议日期
5、注意使会议的决议不是停留在纸面上而是执行,采取适当的、必要的配套措施贯彻执行所要采取的行动。
会议的领导者必须采取任何必要的措施,以便在每次会议之后完成恰当的活动。否则,就会像经常发生的那样,会议的大部分收获就会丧失。恰当的贯彻执行时每一次会议的最后一个重要方面。
;文秘人员如何主持会议?应注意哪些细节?
文秘人员如果在会议上要发言,应该先把要讲的内容彻底考虑一下,做一个总结结构的构思,简略记下发言的要点,条理清楚,重点突出。会议上始终保持平稳挺直的姿态和愉快热忱的表情,用规范的语言和抑扬顿挫的响亮声调说话,并控制发言的时间,必要时
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