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安全生产知识培训教案;一、培训目的;二、安全生产基本概念;二、安全生产基本概念;对象:人与设备
范围:一切生产经营单位的生产经营过
程。
目的:保证劳动者生命安全和健康,保
障财产安全。;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识; 二是随着经济增长速度的加快和产业结构的
调整、工业规模扩张、工业就业人员急剧
增加,为安全生产带来许多新情况、新问
题。经济快速增长与生产基础薄弱的矛盾
日益突出,事故隐患和危害日益严重。
三是由于经济成分、经营方式、用工形式和
生活方式都呈现多元化,私营、个体企业
大量涌现,使安全管理及政府职能部门的
监督、监察的难度和复杂性加大。; 四是全民安全素质还需进一步加强,全社会
安全文化基础薄弱,政府、企业、经营者
“以人为本”与经济建设协调发展的观念要
真正树立,从业人员的安全意识和防范能
力也有待提高。;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;三、对安全生产形势的思考和认识;四、现代安全管理;四、现代安全管理;四、现代安全管理; 系统安全的管理方法
强调在安全生产上实行综合、全面、系统的管理;
强调人和环境、设备安全的有机联系;
在事故分析上着眼于起源事件、过程事件、瞬时或重大的情况变化等前级事件,寻求事故发生的背景原因;
强调将安全工作的重点从“事后追查”型转变为“事前预测”型,并提出一系列事故预测方法;
强调安全信息的反馈和运用;
强调全员参加安全管理,全过程安全管理,全方位安全管理,使企业生产过程达到最佳状态。
;四、现代安全管理;四、现代安全管理;五、现代安全管理内容;五、现代安全管理内容;五、现代??全管理内容;五、现代安全管理内容;五、现代安全管理内容; 预防管理:七大保证体系
①安全生产责任制落实体系:各司其职,各负其责;
②规章制度执行体系:安全生产工作标准化、制度化;
③监督检查体系:杜绝违章违纪,消除事故隐患;
④教育培训体系:增强安全意识,提高安全技术素质;
⑤设备维护整改体系:设备无缺陷、无隐患,安全运行;
⑥事故抢救体系:事故损失减到最低;
⑦科研防止体系:消灭急、慢性职业中毒,改善劳动条件,保护职工安全健康。;安全目标管理:0457现代安全管理;五、现代安全管理内容;五、现代安全管理内容;五、现代安全管理内容;五、现代安全管理内容 现代安全管理与传统安全管理的主要区别;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理; 企业安全管理工作内容组成体系;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;六、企业安全生产管理;总结:
总之,企业的安全管理实质上就是对人、物、环境的预防性管理,所需建立的管理体系、管理制度和所采用的管理、分析方法都是为了如何更好地对人、物、环境进行有效管理。
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