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中国某银行牡丹卡中心导入CIS概述.docx

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中国某银行牡丹卡中心导入CIS概述 c:\iknow\docshare\data\cur_work\.....\ 更多资料请访问.(.....) 名目 ?牡丹卡中心导入CIS的根本程序 ?牡丹卡中心导入CI的作业流程 ?牡丹卡中心CIS规划与报价表 中国工商银行牡丹卡中心导入CIS根本程序 第一阶段:CI概念确认阶段 ·成立牡丹卡中心CI委员会 ·指定专业设计机构 ·确认CI规划的目的 ·争论CI规划的潜在效益 ·确认CI导入的重点及方式 ·预报CI导入过程 ·制定CI规划与施行管理规章,并形成文件 其次阶段:牡丹卡中心集团内外部现状调查阶段 这一阶段的重点在于客观呈现CSCC的经营现状、外界认知、设计现状,真实披露优缺点,为CI规划供应确凿根据, 调查工作,可从集团内部与外部两方面入手: 集团内部调查: ·中心高层访谈,理解中心经营情况、战略、经营理念,争论 企业精神定位及对目前VIS系统的想法; ·中心总部中层及各分中心高层领导电话调查,理解其 对中心 经营理念,企业文化及现行企业形象的看法; ·中心及企业组织构造调查; ·员工素养调查及数据统计; ·员工归属感、忠诚度调查; ·中心人事制度,福利待遇,作业环境,管理体制调查。 中心外部调查: ·中心形象外部认知调查 ·国内外竞争对手CI情况调查 ·中心公众形象传播途径调查 ·中心外部政策环境调查 依据内外部调查,总结形成“牡丹卡〞导入CI前期调查报告 书。 第三阶段:企划与模拟设计阶段 在调查的根底上,深化分析牡丹卡中心形象定位,对未 来的CI 进展模拟规划与设计,构筑理念系统,研讨详细可行的形象塑 造方案。 ·确定企业理念系统 ·模拟设定形象概念 ·确定设计方向 第四阶段:设计与制作阶段 这一阶段是将前面各项工作所确认的识别概念、根本理 念,转 化成系统的视觉传达形式,并制作《中国工商银行牡丹卡中心 CI手册》,以详细表达企业精神。 详细包括: A、根本要素系统的设计 ·企业标记设计 ·标准字设计 ·应用标准字设计 ·商标的设计 ·象征图案设计 ·标准色设计 B、组合标准与应用标准的设计 ·根本要素的组合规定 ·根本要素组合系统的变体设计 ·制止组合的情形 C、应用设计 ·办公用品设计 包括:专用信封、信笺、便笺、公文笺、名片、员工证 件、胸卡、微章、票据、公文会议夹、公文包、 办公标识等。 ·环境空间设计 包括:办公区建筑外观设计、室内装饰、旗帜设计、牡 丹卡中心外部环境指示系统设计等。 ·标准服饰设计 包括:职员制服、专用领带、领带夹等。 ·产品包装设计 包括:牡丹卡面设计、牡丹卡包装设计、礼品袋、纪念 品等。 ·广告设计 包括:招贴广告、报纸广告、杂志广告、POP广告、 路牌广 告、霓虹灯广告、电视广告等。 ·交通运输设计 包括:车身广告、车辆标识与装饰等。 第五阶段:施行阶段 ·策划牡丹卡中心CIS系统内部推广训练活动; ·策划CI对外发布活动、宣扬活动; ·建立CI推动小组,监视CI执行; ·拟定符合CI系统的广告宣扬策略,进展企业形象宣扬和 公关宣扬; ·CI应用局部制作与落实; ·评估与效益统计。 牡丹卡中心导入CI的作业流程 CI方案的开头和确认 ·有关导入CI的提案被批准,CI方案的施行正式得到中心内部确实认。 ·中心内部与其他相关人士,的确执行已确认的作业。 ·中心与所托付的机构签订根本合同。 CI委员会等的设置 ·设置牡丹卡中心CI委员会。 ·选定委员会负责人和详细业务负责人。 系统分析 ·以委员会为中心,研讨有关CI的期盼成果和现状问题。 ·如有必要,通知相关单位来参加争论。 搜集内部看法 ·发放调查表,请中心总部及局部地方分中心公司内部职工登记有关CI的现状问题,以及对CI的期盼事项。 ·收回调查表,经过分析后再加以整理。 CI导入方针确实认和打算 ·以系统分析结果和调查表等为根底,构筑牡丹卡中心CI系统。 ·使CI方案的推动方针明确化。 ·确认是否有必要设置执行机构来帮助。 实地考察 ·为了让托付单位机构理解牡丹卡中心状况,可支配他们到中心本部及所属 分中心实地考察。 公司内部的信息传递活动 ·唤起牡丹卡中心员工的CI意识,进展内部启蒙训练,策划信息传递方式、媒体。 ·编发“CI信息〞等刊物,进展中心内部的启蒙活动,并分别进行各级别中心员工的说明会议。 调查体系的策划 ·依据CI系统并以客观地调查企业形象的现状为目的,支配调查对象和调 查方法。 ·确认调查方针。 调查设计、调查对象和调查方法的打算 ·选定调查对象和调查方法,详细施行有关调查问题和问卷的设计。 ·事先预估调查作业。 ·确定调查作业的概略方案表。 ·确认调查挨次、调查内容的明细方案表。 调查预备 ·依据调查方案而进展预备工作,例如:抽样、印制问卷、安排调查工作等。 ·调整并事先

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