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中国某银行牡丹卡中心导入CIS概述
c:\iknow\docshare\data\cur_work\.....\ 更多资料请访问.(.....)名目?牡丹卡中心导入CIS的根本程序?牡丹卡中心导入CI的作业流程?牡丹卡中心CIS规划与报价表中国工商银行牡丹卡中心导入CIS根本程序第一阶段:CI概念确认阶段·成立牡丹卡中心CI委员会·指定专业设计机构·确认CI规划的目的·争论CI规划的潜在效益·确认CI导入的重点及方式·预报CI导入过程·制定CI规划与施行管理规章,并形成文件其次阶段:牡丹卡中心集团内外部现状调查阶段这一阶段的重点在于客观呈现CSCC的经营现状、外界认知、设计现状,真实披露优缺点,为CI规划供应确凿根据,调查工作,可从集团内部与外部两方面入手:集团内部调查:·中心高层访谈,理解中心经营情况、战略、经营理念,争论企业精神定位及对目前VIS系统的想法;·中心总部中层及各分中心高层领导电话调查,理解其对中心经营理念,企业文化及现行企业形象的看法;·中心及企业组织构造调查;·员工素养调查及数据统计;·员工归属感、忠诚度调查;·中心人事制度,福利待遇,作业环境,管理体制调查。中心外部调查:·中心形象外部认知调查·国内外竞争对手CI情况调查·中心公众形象传播途径调查·中心外部政策环境调查依据内外部调查,总结形成“牡丹卡〞导入CI前期调查报告书。第三阶段:企划与模拟设计阶段在调查的根底上,深化分析牡丹卡中心形象定位,对未来的CI进展模拟规划与设计,构筑理念系统,研讨详细可行的形象塑造方案。·确定企业理念系统·模拟设定形象概念·确定设计方向第四阶段:设计与制作阶段这一阶段是将前面各项工作所确认的识别概念、根本理念,转化成系统的视觉传达形式,并制作《中国工商银行牡丹卡中心CI手册》,以详细表达企业精神。详细包括:A、根本要素系统的设计·企业标记设计·标准字设计·应用标准字设计·商标的设计·象征图案设计·标准色设计B、组合标准与应用标准的设计·根本要素的组合规定·根本要素组合系统的变体设计·制止组合的情形C、应用设计·办公用品设计包括:专用信封、信笺、便笺、公文笺、名片、员工证件、胸卡、微章、票据、公文会议夹、公文包、办公标识等。·环境空间设计包括:办公区建筑外观设计、室内装饰、旗帜设计、牡丹卡中心外部环境指示系统设计等。·标准服饰设计包括:职员制服、专用领带、领带夹等。·产品包装设计包括:牡丹卡面设计、牡丹卡包装设计、礼品袋、纪念品等。·广告设计包括:招贴广告、报纸广告、杂志广告、POP广告、路牌广告、霓虹灯广告、电视广告等。·交通运输设计包括:车身广告、车辆标识与装饰等。第五阶段:施行阶段·策划牡丹卡中心CIS系统内部推广训练活动;·策划CI对外发布活动、宣扬活动;·建立CI推动小组,监视CI执行;·拟定符合CI系统的广告宣扬策略,进展企业形象宣扬和公关宣扬;·CI应用局部制作与落实;·评估与效益统计。牡丹卡中心导入CI的作业流程CI方案的开头和确认·有关导入CI的提案被批准,CI方案的施行正式得到中心内部确实认。·中心内部与其他相关人士,的确执行已确认的作业。·中心与所托付的机构签订根本合同。CI委员会等的设置·设置牡丹卡中心CI委员会。·选定委员会负责人和详细业务负责人。系统分析·以委员会为中心,研讨有关CI的期盼成果和现状问题。·如有必要,通知相关单位来参加争论。搜集内部看法·发放调查表,请中心总部及局部地方分中心公司内部职工登记有关CI的现状问题,以及对CI的期盼事项。·收回调查表,经过分析后再加以整理。CI导入方针确实认和打算·以系统分析结果和调查表等为根底,构筑牡丹卡中心CI系统。·使CI方案的推动方针明确化。·确认是否有必要设置执行机构来帮助。实地考察·为了让托付单位机构理解牡丹卡中心状况,可支配他们到中心本部及所属分中心实地考察。公司内部的信息传递活动·唤起牡丹卡中心员工的CI意识,进展内部启蒙训练,策划信息传递方式、媒体。·编发“CI信息〞等刊物,进展中心内部的启蒙活动,并分别进行各级别中心员工的说明会议。调查体系的策划·依据CI系统并以客观地调查企业形象的现状为目的,支配调查对象和调查方法。·确认调查方针。调查设计、调查对象和调查方法的打算·选定调查对象和调查方法,详细施行有关调查问题和问卷的设计。·事先预估调查作业。·确定调查作业的概略方案表。·确认调查挨次、调查内容的明细方案表。调查预备·依据调查方案而进展预备工作,例如:抽样、印制问卷、安排调查工作等。·调整并事先
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