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营销计划书 创业融资项 ? ? ? 汇报人：XX ? ? ? CONTENT Q营销策划 Q市场分析 0营销手段 Q营销途径 营销策划的核心要点是有机组合策划各要素, 最大化提升品牌资产。品牌识别系统、品牌 化成略与品牌架构就好像宪法，企业的营销 传播活动就像组织与个人日常的政治、经济 与社会活动，把营销策略、广告创意、终端 陈列与促销当作品牌战略管理的工作，就等 于把公民日常的社会活动如升学、就医、谈 恋爱、婚嫁当作宪法的制定与实施了。 营销策划过 由 选择价值.在任何产品产生以 前，必滨先做尝销“作业. 自销工作过程是细分市场，目 标，定位一一STP,它是艮略 萱销的 一旦业务单位逸择好了将提供 给目标市场的价值，它即准备 提供价值工作.有形产品和服 务必须具体明确的，目标价格 必须建立，产品公须制造和分 侑雄市场。  由 这一阶段的任务是传播价值. 戒术菅销在延伸：组织销莒力 量、促销、广告和其他推广工 作，以使该供应品为市场所知. 营销过程始于产品以前，鲤续 于产品开发之中，在产品销包 之后还应通续。 与必 备 条 件 调查研究 任 产 的■■?, a^??? 便 Ji ■K、访玻、?■,以耳IRSUIJI奏儒V, ?9 杂糅相济 解只交■、赏ML ?W2R 普通、AM#. 善思后行 作力人，妊,?子1R■修2尊，团队花■个人的朋ffiftlMRit纪建，laiSHfMM. 大道至简 ■秀?rr ■效的工作作民. 以奇用兵 人个住的MUR）第特，MM 特长4H, BAM9.橱个 ???,才 策划方式设计 目己金我的轻恰.在快期的话4中. 第一个企1E邺枳累了一定的用场言俩籍 这是企业无彩的B9B. 向免?对手事易.企业的免?对手一-? 剧■市城领摘的企北，他们掌■,大■的 市场值息宾只，所透行的话幻CU1得企业 研地 多样性 ■是我务目标.史务目标令灸明? ■是我务目标.史务目标令灸明?以下月 B：-是■建目标中?,二是对企火?恻 效?的WS. 创企攻在产设计、眼务方式、价格、 Wff.俱销等各方AD采取帝猗K,使御曹 倒效HKH. 阻市场分析 土市 场 分 析 市场分析是对市场供需变化的各种 因素及其动态、趋势的分析。通过 市场分析，可以更好地认识市场的 商品供应和需求的比例关系，采取 正确的经营战略，满足市场需要， 提高企业经营活动的经济效益。 各竞整品牌公美活动的比较分析.各竞?品牌订价策略的比较分析? 各竟争品牌广告费用与广 告表现的比较分析.各竟 争品牌促销活动的比较分 析. 各竟争品牌广告费用与广 告表现的比较分析.各竟 争品牌促销活动的比较分 析. 各竞尊品牌市场占有率的比较分析。徇费者年龄、性别、职业、学历、收入、家应培构之分析. 营 广告重新定位让品牌能 访间过该 品探网站的人们，导致 了■新定位消费者的新 方法，专注于他们更自 的特定产品上。 品牌在社交网络的连结 提供给品牌定向广告的 未来机会，同时，社交 网络也确保了其新广告 能第迎合到已经表示原 窟考虑的受众，进行再 如果品Re是通过第三方 在线商店销售的，商店 就将决定是否利用放入 购物车进行再茂俱， 产品为中心的傅客、评 论网站基至敷字杂志都 会使用提隈我服务 允许读者村他们已经发 现的一 I?产品诳行援酸, 进行再营馆. 营销途径04 营销途径 04 与市 场 分 c卷烟眼务宫笛指向 V的细分市场是从子 市场供来相关方 （指零售客户和工 业企业）的角度诳 行划分的。 通过定向分析匍费 者的需求为来了解 目标市场的产品和 服务需求，制定与 市场运行情况相匹 配的菅销策略。 细分目标市场 澎根据绸分市场正确 W匹配市场营销策略. 通过细分市场增强 竞0力. 通过对细分市场的 货源满足程度等诳 行比对分析和侬警 管3L辨高营销能 力和主体竞争力. 推行供应链管理 ???业企业供忘瑾?91粕的■对企业内部艮与舛貌发 生XSttM的所有业务成熟的筑一保招人力ML 财务、（7?、果购.计虬廊存.??.总务在 ■■升＜1龈化■逢水平.值取化2UK■由企业核?业务 化向■倬业务活册值取化费■,努力MttS个 绶■讦节的以馆息染制枷既，■事企tMtt供右碰■￡!的信取化横向If合.在椎行供应话■逢iltt中，■枳槌对内SJK有的技务系统诚行覆合,釜构蜓一的.摭席化的3曲值息率台. 内的所有我务乏恐. 内的所有我务乏恐. 业俱寂修?理的玄效性. 土健全品类管理体系 品类管理体系的建立直接踞响晶 所生场眼努奈和力, 是栓岭咽草商业企业SffilE力夜 镣的标志之一 .品 企业的awnn,保证品算集中 度和市场通债价?■大化。 要建立市场篱态慎童机制，对主 stiHAau■各环节、编费者料体 进行调研，收集、S9.分析、 侏造,江总相关n