无损检测管理办法及实施细则.docx

无损检测管理办法及实施细则 无损检测管理方法为理顺XXX分公司各工程部无损检测的管理程序，把好焊接质量关，进步工作效率，保证无损检测的质量满足标准要求。本方法适用于无损检测工程队(以下简称A队)及托付方工程队(以下简称B队)的无损检测管理。一、工程部管理职能1、无损检测在工程部工程管理部的领导下开展工作。质量检验工程师或焊接工程师或有关的专业工程师有权在质量管理规定的工作范围内对A队或B队进展检查，质量检验工程师对现场有一般争议的问题进展裁决，工程总工程师对重大争议的问题予以裁决〔如返修超过二次的、探伤比例等〕。工程部工程管理部准时办理奖罚手续，按时兑现。2、工程部的无损检测任务必需有合同商定。3、对制造安装过程中的原材料、半成品的质量进展掌握评定或进展复验。4、参与有关技术文件制定、会签以及产品检验鉴定工作。5、专职平安员负责现场无损检测的环境平安确实认及上报程序，并准时办理奖罚手续，按时兑现。6、焊接工程师监视无损检测工程的技术工作。7、B队的探伤任务托付单未经工程部专职质检员的签字认可，不得进展探伤，否那么该单无效。8、工程总工程师负责现场大面积无损检测的工作支配和协调。9、B队要支配责任心强，具有肯定焊接收理阅历的人担当焊接联络员，并将联络员名单报工程管理部质量检验工程师和焊接工程师。10、B队探伤口应具有代表性、随机性，工程部视状况进展抽片检查。二、A队责任A队负责工程工程范围内的无损检测任务及按公司管理体系文件的要求对施工现场无损探伤底片、原始资料及交工资料的搜集整理。1、各级无损检测人员必需持证上岗，并将资格证件的复印件交工程部专职质检员备案。2、A队和B队的工作联络均以书面的形式签发和签收。3、无损检测人员承受任务后在调查的根底上做好检测器具的预备工作。4、无损检测责任人员应编制检测方案或工艺卡、绘制布片图并向检测人员交底。5、无损检测人员在操作、评定过程中要严格执行标准、标准、规程以及检测方案或工艺卡。6、A队负责人依据已批准的托付单，仔细核实检测工作量、工期、材质、规格，执行标准无误后支配持二级证及以上资格的无损检测人员担当该项任务。如无故出现拖延现象，给B队造成损失的，视情节轻重罚A队50-200元。7、无损检测人员应准时作好检测记录，依据记录数据评定检测结果，签发检测报告。结论要真实精确公正无误。8、检测记录、报告经审核签字加盖公章后发给B队原件一份，并登记签字。9、A队每天应将前一天托付的焊口拍片的返修单在14时前发出，结果双方签字认可。10、严禁重复拍片的现象。如发觉一次，罚A队1000元，操作的探伤工200元，发觉两次除惩处外，将该探伤工清出现场和追究A 队队长的渎职责任。11、工程部专职质检员对探伤的结果有监视和检查的权利，质量监视岗位对拍过的焊口进展抽拍，发觉不合格焊缝，视情节每张罚A 队50-200元，由B队造成在单线图上标注的探伤焊口位置不精确由其负责。12、A队在检测报告出来后，并准时通知B队返修或提出相应的处理看法。发生同一焊工焊接三次及以上不合格品或返修次数超标的状况，要马上通知工程部专职质检员，以便实行应急措施，避开不合格品的重复发生或造成不应有的影响或损失。13、A队探伤人员要与工程部、B队严密合作，相互协作，敬重对方的劳动。14、检测资料的管理〔1〕检测资料包括：托付单、返修通知单、拍片布片图、检测报告、底片、检测方案或工艺卡。〔2〕检测资料应齐全标准，工程开工后按规定统一整理交探伤资料保管人员归档；锅炉压力容器的检测资料交公司档案部门统一管理。〔3〕检测资料表式由公司统一印刷，各检测现场依据工作量到公司购置。〔4〕A队每月28日前、每季度末28日上报“无损探伤检测统计表〞。三、B队责任1、产品的无损检测由B队依据设计规定、标准规程的要求，填写探伤任务托付单，其内容包括：产品名称、编号、材质、规格、检测方法以及采纳标准等。2、产品无损检测部位需经外观检查合格并经工程部质量负责人签字后交无损探伤负责人。3、B队在图纸到位后要至少提早10天把需探伤的管线汇总表、探伤比例、需拍摄的焊口数、焊缝编号等有关资料报给A队，以便统一支配。4、依据现场状况，由B队焊接联络员在下班前2小时发出经工程部专职质检员审批的探伤任务托付单，无特别缘由不得积累，如发觉有意积累超过两天，给A队造成困难，经核实，视情节给焊接联络员50-100元罚款后，由A队自行依据任务状况支配拍摄时间，探伤未出结果前，B队不能将管道安装就位。5、下托付之前要按A队提出的要求，负责照明、电源、脚手架的搭拆，且必需符合有关的平安操作规程，撤走拍摄范围内的现场人员。6、焊接联络员应托付探伤的其次天下午上班时送交B队检测结果。不合格片返修，应在拿到A