安全生产个人、部门考核表.pdf

考核评分表 被考核人 （职务）/ 部门：项目经理 考核日期： 年 月 日 应得 扣减 实得 序号 考核内容 扣分标准 分数 分数 分数 本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别 发生因工重伤及以上事故， 不得 安全 1 10 事故，负伤率控制在 2‰以内。 分；发生轻伤扣 1 分/ 起。 管理 目标 本月度杜绝了火工品， 重大交通、 火灾事 当发生任一起事故、 事件时不得 2 10 考核 故、事件。 分。 认真执行国家、 行业安全生产法律法规及 未执行国家、行业及公司、项目 公司、 项目规章制度。 督促安检部、工程 要求的扣除 1 分/ 处；安全技术 1 部、设物部编制本月施工所涉及工序、 工 交底、操作规程及危险源管理方 15 种的安全技术交底、 操作规程及危险源管 案制定不规范或落实不到位的 理方案。 扣除 1 分/ 处。 根据审核后的安全培训计划， 并结合本月 安全教育培训、考核开展不及 2 生产工作，督促办公室落实安全教育培 时、不到位的扣除 1 分/ 次；评 15 训、考核和评估工作。 估不及时扣除 1 分/ 次。 根据本月生产计划， 确保现场完成对应的 安全投入未能确保施工安全的， 3 5 安全投入。 不得分，投入不足的扣 1 分。 组织本月安全质量环境检查， 督促现场开 月份、日常、专项检查组织不到 岗位 4 展日常及相关专项检查，并督促各责任 位的扣 1 分/ 次；隐患整改不彻 10 人、单位落实整改。 底的扣 1 分/ 次。 安全 现场突发安全事故、 事件时， 及时、 如实 职责 隐瞒不报不得分；组织调查、分 5 上报， 根据权限调查、 分析、处理职责范 10 析、处理履责不到位的扣 1 分。 考核 围内的事故。 针对本月现场施工重大危险源督促工程、 未结合现场管控重大危险源督 安检、 设物等部门编制专项应急预案， 并 促编制预案的不得分； 未组织演 6 5 组织部署预案演练和告知针对性措施等 练或告知针对性性措施的扣 1 事宜。