第十二章人力资源获取课件.pptx

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第12讲 人力资源获取; 学习目的与要求:;第一节 人力资源获取基本分析; (二)人力资源获取作用 ;二、人力资源获取的原则;(二)确保质量的原则; (三) 公平公正的原则 ; 三、招聘及其依据 ;(二)招聘的依据; 2.工作说明书 ; 四、胜任能力 ; 1.胜任能力的内容 ;1.胜任能力的内容;第二节 人力资源招募;二、内部获取 ;2.内部获取的优缺点;3.内部获取的缺点 ;三、外部征聘 ;2.就业市场服务机构有三种基本类型;(2)就业市场机构代理;有关专家建议; 2.招聘广告 ;3.明显的效果; 3.校园招聘 ;学校招聘的基本任务; 4.社会选拔 ;社会选拔人才要注意问题;5.猎头公司;5.猎头公司招聘; 6. 他人推荐和自荐; (二)外部征聘的优缺点; 2.外部征聘的缺点 ; 2.外部征聘的缺点 ;第三节 人力资源的甄选; (二)人职匹配原则 ; (三)用人所长原则 ; (四)德才兼备原则 ;二、常用的甄选方法 ;(二)笔试 ;(三)面试 ;(四)心理测试; 三、甄选程序 ;第四节 面试;一、 面试基本分析 ;(二)面试的特点 ;二、面试的类型 ;(三)非定型式面试 ;(五)陪审团式面试 ;三、面试过程;四、面试的技巧;(三)采用行为描述式提问 ;本章小结 ;主要概念 ;复习思考题

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