有意境的年会致辞稿.pdf

有意境的年会致辞稿 一家公司的年尾年会致辞是至关重要的。它是这家公司 的领导者对即将过去的这一年的工作的一个总结，也是对即 将来到的这一年的憧憬。也是对公司员工这一年来的工作的 一种肯定与慰劳，是对公司相关合作伙伴的一种感谢。既然 年会致辞承载着这么多的责任，那么，拟一篇好的年会发言 稿就至关重要了，下面和本人一起来看有意境的年会致辞稿 吧！ 亲爱的员工同志们： 大家下午好 ! 在这辞旧迎新的日子 里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高 兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织 召开 XX 年 感恩过去，放飞未来 主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为 公司的发展建设所做的努力和付出。 谢谢大家 ! 在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变， 取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的 结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地 是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的 体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想 认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我 们上下一条心， 通过大家共同努力， 把我们这份神圣的事业， 做稳做强。 相信在座的每一位同事都感受到了 XX 年的 《销售政策》、 《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变， 前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。 是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人 感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变 多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过 程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带 来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个 过程。 我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗， 开源节流不是对历史的否定 ; 第二部分阐述为什么要艰苦奋 斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流 ; 第四部分是如 何做到艰苦奋斗，开源节流。 首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对 前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑 与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的 全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的 表现。 自董事长在 XX 年 11 月正式进入 SLA 药业，历经 13 年 的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足 ** 万 元提高到 ** 亿元，翻了 ** 倍，这里面凝结着董事长的正确战 略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销 售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥 嵘岁月。 数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要 说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失 败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可 靠向导。 ** 亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同 时也蒙蔽了 SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提 升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快 速增长阶段。 总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检， 依靠计生行政干预强制发放 SLA, 到组建 OTC队伍、执行 PSA 计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大 拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之 中。 变 促进了 SLA药业 ( 前北大药业 ) 的发展，在公司从业 经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的 历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力 才会有很大的提高 ; 因为变革，你们的职业生涯才会不断前 行 ; 因为变革，你