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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页
国际内审师《经营分析和信息技术》综合练习(十二)试卷
姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
1、下列哪一项关于绩效和行为评价的陈述不正确? A.使用剩余收益来评价部门绩效能够引起目标不一致的问题,因为不同部门具有不同的生产作业资产基础 B.高层管理者缺乏共识将导致预算只是走过场而已 C.一个组织长期使用市场份额的增长、生产率的增长、生产时间、不同的财务比率等评价指标,这是一种更全面和平衡的绩效评估方法 D.信息技术的发展使得组织能够摆脱管理控制系统设计的反馈2、职员参与控制系统的设计将带来以下好处,除了: A.使被评价者感到评价是公平的。 B.使需要控制的每个人都能充分交流。 C.增加对控制准则的接受程度。 D.使得其他部门使用的评价标准更容易执行。3、以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确? A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展。 B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。 C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。 D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。4、预算是财务决策的一个必要组成部分,因为他们能够提供一个: A.有效的资源分配 B.使用企业资源的方式 C.自动更正错误的机制 D.检查管理决策的手段5、以下哪项是预算的主要优点? A.员工的动力 B.绩效评估 C.强制的计划 D.沟通6、以下哪项管理方法将注意力集中在需要注意的领域而对那些与预期一致的领域给予较少的关注? A.目标管理 B.责任会计 C.基准 D.例外管理7、一个银行正在将每个出纳员前一条队伍改变为只有一条队伍而有多个出纳员。当一个出纳员空闲时,排在最前面的人就可以过去接受服务。实施新的系统将: A.减少银行的工资支出,因为新的系统需要的出纳员少。 B.减少顾客排队的时间。 C.增加出纳员在每天工作结束时对帐的准确性,因为平均每个出纳员接待的顾客少了。 D.改进银行职员的在职培训,因为他们能够履行不同的职责。8、以下哪项是雇员抵制对其绩效标准进行调整的最好的原因? A.控制系统强调了该员工做得好的事情。 B.该员工认为标准制定得过高。 C.人们倾向于避免愉快的情形。 D.控制系统设立的标准与该员工认为重要的项目一致。9、对决策过程十分重要但是在决策者控制范围之外的变量,比如经济环境,被认为是: A.外生变量 B.决策变量 C.绩效标准 D.约束条件10、缺乏技能,对工作状况和安全的威胁,以及害怕失败被定义为职工怎样的原因: A.想改变组织文化 B.对组织结构不满意 C.不能完成工作 D.抵制组织变革11、信息系统审计人员首次引入应用程序控制措施在系统开发过程的以下那一阶段 A.系统构建 B.系统设计 C.可接受性测试 D.功能描述12、以5种需要为中心,对这五个方面需要的满足会产生对个体的激励。下列哪项不属于这五种需要 A.自我需要 B.生理 C.社会 D.责任13、传统的信息系统开发和运行包括四个功能区域。系统分析功能主要是分析和设计系统以满足组织的需求;编程功能主要负责设计、编码、测试和调试程序来具体实现系统分析所提出的系统功能;计算机运行功能主要负责数据准备、作业管理和系统维护;用户功能主要为系统提供输入和接收输出。这四项功能中的哪一项功能在终端用户开发(EUC)环境下中经常被忽视? A.系统分析功能 B.编程功能 C.运行功能 D.用户功能14、成功的管理者具有多种背景和广泛的才能。但我们还是能够找出至少三个成为成功管理者的先决条件。这三个条件可表述为( ) A.成功=凝聚力X期望X努力 B.成功=能力X动机X机遇 C.成功=工作技能+社交能力+理性 D.成功是领导、追从者和具体清况的函数15、为了完成组织目标,年轻经理能学到的关于管理的最好的知识是( ) A.明确定义目标,制订可行的方案并付诸行动 B.了解下属的
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