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安全文明施工管理指引
单位:
编制:
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第一部分、管理要求
第二部分、金科股份安全文明形象标准 4
第三部分、现场安全文明施工作法具体要求 6
第一部分、管理要求
1、施工单位必须编制《安全文明施工方案》并经监理、业主审批 合格后严格实施。
2、管理交底:总包单位施工前应针对安全风险进行安全文明施工、 工序交接、工作程序、现场管理等方面的进行安全交底,其书面资料 应向监理及业主上报备案。
3、施工单位配备足够的符合资质要求的专职安全文明施工管理人 员,负责现场监督检查、制止违规违章指挥和操作,发现安全事故、 隐患及时上报和处理;
4、验收管理:承包人应在开工后45天内参照《金科股份安全 文明施工管理要求及标准》附件中《安全文明施工验收管理标准》完 成对该标段安全文明的验收和评定;评定合格后报发包人申请复验, 复核分数三80分合格,≥90分优秀。复验合格后直接赋予积分12 分。对于承包人未在规定时间上报;或自评结果与复核结果相差较
大;或复验评定不合格的,直接扣除积分12分,同时要求项目 全部停工整改。整改完成后重新按报验程序组织验收、复查,在验收 合格前对承包人暂停支付工程款。
5、积分管理:发包人依据《安全文明施工积分评定标准》对现场 安全文明管理状态实施扣分管理,《安全文明施工积分评定标准》分 为A、B、C、D、E五档,出现对应问题分别扣12分、6分、4分、2分、 1分(详见附件);安全文明施工积分管理周期为一个标段开工后45 天起至该标段12分扣完为止,当安全文明积分12分扣完后,
要求承包人全项目停工整改,同时对承包人处罚1万元的违约金。
承包人须按上述验收程序重新申报,发包人复查验收通过后重新赋 予 12分并进入新一个积分周期管理;承包人在整改合格申报验收通 过前 发包人暂停对承包人的工程款支付。
第二部分、金科股份安全文明形象标准
参照标准:《金科股份安全文明施工管理制度》(2013)
《金科股份安全文明施工积分管理办法》(2013)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2012)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2012)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)
《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准》(渝建 发[2008] 169 号)
《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工标准图集 (一)施工围挡(II类)∏J03
《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工标准图集
(一)施工围挡(I类)12JOl
《重庆市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工标准图集 (二)12J02
安全文明施工要求:
安全文明施工分为:施工入口、施工道路及封闭管理、脚手架管理、临边防护、机械设备及用电消防管理、材料加工及存放、办公生 活区域管理、其他共八部分内容。
区域划分清晰:生活、办公、作业区域划分清晰,通道、入口、 指示到位。
过程控制到位:材料部品堆放到位,机械设备定期检测,建筑垃 圾清理及时。
定型工具应用:采用工厂化活动板房(对非租房情况,活动板房 应采用符合防火要 求的岩棉夹芯板)、定型防护栏杆、定型隔离网等。
安全重点突出:基坑作业、安全设施、“三宝四口”、施工用电等。
管理标准明确:建设、总包、监理单位落实各项管理制度,强化 日检、月检、专项 检等各级检查要求。
确保安全的前提下,落实文明施工,彰显企业形象:以“安全作 业”为先导,针对项目地域特点落实防尘、防噪、排污排废等管理要 求。
各区域标志醒目,危险区域警示明显;
生活区、生产区消防器材放置到位;
加工制作区消防管理制度、操作规程健全,施工电(箱)线布置 规范,标识、安全警示牌醒目;
机械设备有操作规程牌和操作人员责任人姓名,悬挂于醒目位置 处;
做法形象要求:
工地入口处两侧设六牌二图栏,施工大门为铁制封闭门,门板上 应彩绘施工企业名 称,大门处设置门卫(门卫室墙上挂门卫室牌)
施工大门口处设置车辆冲洗设施
围墙封闭设置,主入口围两侧应设置成企业文化墙和安全文明施 工展板(宣传图片等)
三区(生产区、办公区、生活区)布置合理、标识醒目并绘制出 其布置平面图。现场内集水坑、沉沙井、垃圾存放处挂牌
办公区旁设置停车位、花坛,现场环境整洁、优雅
场内布置合理、材料堆放规范,标识、标志、标牌齐全醒目
生产区及办公区施工道路、加工场、材料堆放区、水泥库房均应 硬化。场内设置有集水坑、沉沙井、尾料存放池等并挂牌?
第三部分、现场安全文明施工作法具体要求
宣传标语:现场安全文明宣传标语4~6条;
安全通道防护蓬(分上下两层,间距为500 mm,其顶满铺竹笆或 层板)为双层硬防护且挂置安全警示、引导标志;
临边防护:与墙柱固定可靠,间距符合
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