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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 管理学原理管理学原理考试试题（三）试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 l B.生产作业计划 C.战略性计划 D.财务成本计划4、管理学家彼得· 德鲁克认为， 单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存， 因此他提出， 企业目标唯一有效的定义就是（ ）。 A.信誉至上 B.创造顾客 C.技术创新 D.质量优良5、定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、 具体描述的方法。 它需要完整有效的（ ）作基础。 。 A.信息 B.数据资料 C.科学技术 D.模拟试验室6、某企业在下年度有甲、 乙、 丙三种产品方案可供选择， 每种方案都面临畅销、 较好、 一般和滞销四种状态， 每种状态的概率和损益值如下表所示：那么， 用决策树法选出的最优方案是（ ）方案。 A.甲 B.乙 C.丙 D.甲和乙均可7、企业组织结构的核心内容是（ ）。 A.权责利关系 B.实现企业目标 C.分工合作关系 D.一项管理职能8、组织结构设计的出发点和依据是（ ）。 A.权责利关系 B.企业目标 C.分工合作关系 D.企业面临的环境9、企业管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。 一般而言， （ ）的选聘多采用外源渠道。 A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.普通管理者10、在管理系统理论的领导方式中， 效率较高的是（ ）。 A.专权命令式 B.温和命令式 C.参与式 D.协商式11、根据佛鲁姆的期望理论公式， 一般说来， 效价越高， 期望值越大， 激励的水平就越（ ） A.高 B.低 C.一般 D.不能确定12、控制的最高境界是（ ）。 它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施， 以防患于未然。 A.前馈控制 B.现场控制 C.即时控制 D.反馈控制13、关于全面质量管理， 以下（ ）选项的描述是错误的。 A.全面质量管理强调了动态的控制过程 B.全面质量管理重视最终的检验过程 C.全面质量管理要求全员、 全过程的质量监控 D.全面质量管理要求全体员工参与质量控制14、协调最基本的手段就是（ ）。 A.制定规章制度 B.运用组织的凝聚力 C.强调组织纪律 D.加强信息沟通15、在建设性冲突中， 组织充满活力， 对环境变化反应快， 组织绩效较高。 此时， （ ）。 A.没有或很少冲突 B.冲突非常多 C.冲突太激烈 D.冲突水平适当16、企业文化理论的含义和功能是什么?17、事业部制组织结构有何优点?18、领导者的法定权力表现在哪些方面?19、宗教领袖所具有的权威通常来自 ： （ ） A.专长影响力 B.个人影响力 C.惩罚权 D.奖励权20、管理层次的存在是由于： （ ） A.管理幅度的存在 B.美学上的原因 C.可使组织更加灵活 D.有利于沟通联络21、在下列各种划分部门的形式中， 哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员？ （ ） A.按人数划分部门 B.按职能划分部门 C.按地区划分部门 D.按时间划分部门22、“士为知己者死” 这一古训反映了有效的领导始于： （ ） A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.舍己为人 D.了解下属的欲望和要求23、以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素？ （ ） A.富有挑战性的工作 B.良好的人际关系 C.较高的工资水平 D.完备的管理制度24、商业银行在设计组织结构时， 经常设立证券投资部、 房地产部、 信托投资部等， 这是按什么方式进行部门划分？ （ ） A.按职能性质 B.按产品性质 C.按顾客性质 D.按销售渠道25、根据双因素理论， 工作环境应该属于： （ ） A.正强化因素 B.激励因素 C.负强化因素 D